富阳供电局首次实行班组长100%聘任制
2012-07-06 09:42:43 来源:胡宇芬 刘美玲
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电力18讯: 7月3日上午,刚刚被聘任为富阳市供电局营业服务部采集班副班长的徐川子来到该局人资部领取新的班组工作日志,看到笔者,高兴地说道:“以前只有中层干部才正式发文聘任,如今我们班组长也正式聘任啦,作为一名新的班组长,我感到非常荣幸!”
据了解,为了和“三集五大”班组设置进行合理对接,全面完成“三集五大”各个层面人员的落地方案,6月19日,该局发文对全局共计75名班组长正式聘任,聘期为三年。本次聘期结束后符合班组长任职条件和资格的由所在单位提出申请可连聘连任,不符合任职条件和资格的不再续聘,实现了该局班组长100%聘用上岗。
“实行班组长聘任制以后,我局的班组长队伍管理更加规范了,彻底打破了以往的‘大锅饭’模式,大家根据条件竞聘上岗,在其位谋其职,三年有效期,不合格就下岗。”该局人力资源管理专职刘美玲说道。据她介绍,本次聘任是自2011年9月该局出台新的《富阳市供电局班组设置及班组核心岗位管理办法》以来第一次大规模的集体聘任。“在大家的习惯意识里,国有企业的干部岗位大多是终身制,除非年龄到了,否则‘只上不下’,这不管对企业人才的挖掘培养还是企业各项业务的发展都是不利的。出台新《办法》就是要打破这个惯性思维,从规范班组长队伍管理着手,规范我局整体人才队伍建设。”刘美玲说。
据介绍,新《办法》对班组长岗位设置与班组人数的关系、班组长聘任条件、绩效考核、相关待遇等多方面予以明确。为激励班组长不断自我提升,该局“软硬兼施”,一方面对聘任期间的班组长将对照绩效考核指标和任职条件每月一小考,每年一大考,无特殊原因考评不合格者提前解聘。另一方面规范班组长待遇,增设班长助理和专业师两个岗位,避免以往个别存在的“司其职,不谋其利”的情况。同时加强班组长业务培训,开设“班组长论坛”,拓宽班组长职业发展渠道,将是否担任过班组长作为聘任中层干部的重要条件。
此外,为进一步加大人才培养力度,该局还着重建设班组长后备队伍,将其选拔条件、程序正式列入《办法》,对其实行“动态管理”,两年一调整,对照选拔条件“有出有入”,确保后备队伍始终保持合理的年龄结构、专业知识结构和良好的政治思想面貌、工作态度。(胡宇芬 刘美玲)
据了解,为了和“三集五大”班组设置进行合理对接,全面完成“三集五大”各个层面人员的落地方案,6月19日,该局发文对全局共计75名班组长正式聘任,聘期为三年。本次聘期结束后符合班组长任职条件和资格的由所在单位提出申请可连聘连任,不符合任职条件和资格的不再续聘,实现了该局班组长100%聘用上岗。
“实行班组长聘任制以后,我局的班组长队伍管理更加规范了,彻底打破了以往的‘大锅饭’模式,大家根据条件竞聘上岗,在其位谋其职,三年有效期,不合格就下岗。”该局人力资源管理专职刘美玲说道。据她介绍,本次聘任是自2011年9月该局出台新的《富阳市供电局班组设置及班组核心岗位管理办法》以来第一次大规模的集体聘任。“在大家的习惯意识里,国有企业的干部岗位大多是终身制,除非年龄到了,否则‘只上不下’,这不管对企业人才的挖掘培养还是企业各项业务的发展都是不利的。出台新《办法》就是要打破这个惯性思维,从规范班组长队伍管理着手,规范我局整体人才队伍建设。”刘美玲说。
据介绍,新《办法》对班组长岗位设置与班组人数的关系、班组长聘任条件、绩效考核、相关待遇等多方面予以明确。为激励班组长不断自我提升,该局“软硬兼施”,一方面对聘任期间的班组长将对照绩效考核指标和任职条件每月一小考,每年一大考,无特殊原因考评不合格者提前解聘。另一方面规范班组长待遇,增设班长助理和专业师两个岗位,避免以往个别存在的“司其职,不谋其利”的情况。同时加强班组长业务培训,开设“班组长论坛”,拓宽班组长职业发展渠道,将是否担任过班组长作为聘任中层干部的重要条件。
此外,为进一步加大人才培养力度,该局还着重建设班组长后备队伍,将其选拔条件、程序正式列入《办法》,对其实行“动态管理”,两年一调整,对照选拔条件“有出有入”,确保后备队伍始终保持合理的年龄结构、专业知识结构和良好的政治思想面貌、工作态度。(胡宇芬 刘美玲)
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