嘉兴输电运检工区培养 引导为班组长成长“搭台”
2012-07-06 13:15:32 来源:陈捷
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电力18讯: 嘉兴输电运检工区始终把培养、引导、激励班组长作用发挥当作抓好安全生产的先决条件,对班组长实施重点培养、正面引导,有效激励,使班组长精神上有动力,极大地调动了班组长抓安全、促生产的工作积极性和主动性。
积极为班组长搭建工作、学习以及个人成长的舞台。完善青年加油站的建设力度,建成了覆盖全员的班组学习室。按照“干什么,学什么;缺什么,补什么;练什么,精什么”的原则,广泛开展读书竞赛、岗位练兵、技术比武、“安康杯”竞赛、“合理化建议”、小改小革、技术革新、科技攻关、QC成果活动,让班组长在快乐中工作,在工作中成长。实施班组长素质提升工程,对班组长进行系统化培训,切实提高了班组长的综合素质和能力。
大力营造想干事、能干事、会干事、干成事的良好氛围。加强班组长人才管理,坚持用高标准选好的班组长,把职工满意、技术过硬、作风扎实的职工选拔到班组长岗位。(陈捷)
积极为班组长搭建工作、学习以及个人成长的舞台。完善青年加油站的建设力度,建成了覆盖全员的班组学习室。按照“干什么,学什么;缺什么,补什么;练什么,精什么”的原则,广泛开展读书竞赛、岗位练兵、技术比武、“安康杯”竞赛、“合理化建议”、小改小革、技术革新、科技攻关、QC成果活动,让班组长在快乐中工作,在工作中成长。实施班组长素质提升工程,对班组长进行系统化培训,切实提高了班组长的综合素质和能力。
大力营造想干事、能干事、会干事、干成事的良好氛围。加强班组长人才管理,坚持用高标准选好的班组长,把职工满意、技术过硬、作风扎实的职工选拔到班组长岗位。(陈捷)
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