文山输变电分公司工会上半年做实“五必访五必谈”工作

电力18讯：    文山输变电公司为促进企业稳定与和谐发展，加强"五必访、五必谈"制度建设，多渠道走访慰问一线员工，调查了解员工健康状况、工作压力、思想压力及家庭矛盾等问题，积极做好组织架构"一体化"后员工思想稳定工作，真正了解掌握企业员工工作和生活情况，给予关心和帮助，让他们感受到企业大家庭的温暖，今年上半年做实"五必访五必谈"工作，进一步构建和谐企业。

　  今年截至6月30日，该公司积极开展"五必访五必谈"活动，慰问生病住院治疗职工11人，发放慰问金、慰问物品合计金额2354.8元；开展春节送温暖慰问活动，共慰问在岗一线职工278人；建立困难职工档案，春节慰问困难职工10人次，发放慰问金5600元；办理职工医疗互助活动补助金5人次，领取补助金3300元，其中个人最高补助金1552元；开展新员工培训及谈话工作，走访帮助员工排忧解难办实事。输变电公司"五必访、五必谈"制度的建立，为企业与员工之间架起和谐安定的沟通桥梁创建了条件。

　　为了使"五必访、五必谈"活动落到实处，该公司制定了《文山输变电分公司工会"五必访、五必谈"制度》，确保企业改革发展稳定顺利进行，建立"访、谈"台帐及视频、图片资料，加强管理，及时做好"访、谈"对象和开展活动情况的记录，及时总结研究分析开展活动情况，不断提高活动实效；切实关心帮助"访、谈"对象，解决他们遇到的实际困难和思想问题，消除后顾之忧和不稳定因素，凝聚人心，增强职工的积极性，及时解决实际问题，构建和谐企业文化。

　　该分公司同时还规定，各科室、站所领导加强与职工的沟通联系，密切协调配合，经常深入基层、一线班组，了解职工工作、学习、生活思想情况，倾听基层和职工意见，及时掌握职工思想动态和各方面信息，并把"访、谈"活动列入各基层目标管理考核中，纳入年终评先评优工作，实行月度检查、季度汇报，年度考核总结评比，促进制度的落实。