科右前旗电力公司同业对标工作实现新突破

电力18讯：    近日，内蒙古兴安科右前旗电力公司按照年初工作会议部署，全面落实年初国网、蒙东公司"两会"要求，狠抓同业对标工作，统筹推进，大力促进专业管理，使同业对标工作初见成效。

　　根据蒙东、兴安供电公司公布的同业对标实施方案，安全管理、资产经营、营销服务、电网运行四大专业指标中，大部分指标得到明显改善，专业管理持续进步，生产、经营保持平稳。前二季度，科右前旗电力公司积极全面推进"三集五大"体系建设，努力增收节支、降本增效，资产经营实现较大幅度提升。积极推进"安全年"活动及春检安全生产工作监督检查，逐级落实公司安全生产工作部署和措施要求，未发生人身、电网和设备事故。通过联合检修，拓展新型电力市场，提高市场占有率。对95598营业窗口、急修等服务岗位定期明察暗访，并在季度经济活动分析会中反馈，加大供电服务基础管理力度。深化S G 1 8 6、PMS系统应用，推行生产计划全过程闭环管理，对影响公司排名的信息系统应用率采用日公布、月兑现，取得了一定成效。

　　据悉，该公司对同业对标工作做出了明确部署：一是成立供电所同业对标工作领导小组，专项负责供电所同业对标工作的组织落实，提高公司全员对同业对标工作的认识，使同业对标工作贯穿公司生产、经营、管理活动始终，把同业对标作为持续改进和提升本专业管理水平的重要手段和工具。二是抓协调，发挥专业管理部门主体作用，各专业管理部门充分发挥专业管理优势和同业对标管理的协调优势，将对标工作与专业管理有机结合起来，提高工作效率。三是抓管理，巩固成绩，加强可提升指标管理，确保稳步提升。四是抓考核，强化同业对标工作考核激励机制，进一步修订考核办法，真正做到人人身上有指标，人人对标、事事对标。