国家电网四川乐至供电公司认真开展“三重一大”决策自查工作

电力18讯：    为进一步完善“三重一大”决策制度体系，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险。按照资阳公司关于印发《四川省电力公司资阳公司“三重一大”决策效能监察实施方案》的通知要求，国家电网四川乐至供电公司认真开展了“三重一大”决策自查工作。

     “三重一大”决策事项涉及到企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项。为认真做好此项工作，该公司制定了具体的实施方案，采取中心组学习及科室、班组学习等方式，对“三重一大”效能监察实施工作进行了宣传动员和安排部署；并开展了效能监察监督员培训，及时修订和完善了“三重一大”决策相关制度。针对2011至2012年5月期间发生的“三重一大”决策制度体系建设情况、决策程序执行情况、决策事前论证情况及决策责任追究情况开展了全面自查，认真归纳分类，梳理分析原因 ，强化内控，促进决策工作规范化和科学化。

   下一步，乐至公司将以开展“三重一大”自查工作为契机，开展重点抽查，认真组织对自查发现问题进行整改。以进一步健全“三重一大”民主决策程序，为企业的创新发展提供有力的政治与纪律保障。