灌南县供电公司三管齐下扎实推进班组文化建设

电力18讯：    江苏灌南县供电公司坚持三管齐下，扎实推进班组文化建设，激活了班组建设的内在动力和持续力。公司不仅按序时进度圆满完成了今年以来的各项生产任务，还创下了安全生产5275天的新记录。6月13日前来公司检查工作的县总工会领导对此给予高度评价。

　　该公司一是在创建学习型班组上做文章。通过向一线班组赠书，在员工中开展读一本好书和每月一次的定期读书交流活动，扎实有序推进学习型班组建设。同时，结合班组员工岗位需求，开展当今全球科技成果讲座，讲引导员工树立"终身学习"的理念，并坚持学用结合，不断将学习成果转化为班组的生产力和创新力。公司还组织317名老职工通过大力开展"师带徒"、"老带新""一帮一"、"结对子"等传帮带活动，和开展主业、农电优秀班组间"强强结对"，加强团队沟通与交流，养成自觉分享知识信息和工作经验的习惯，通过团队互动形式放大"智慧倍增效应"。

　　二是在规范岗位行为上下功夫。大力开展同业对标和"岗位创一流，争当排头兵"主题教育活动，引导班组员工认知、认同并恪守国家电网公司价值理念，积极践行《国家电网公司员工守则》基本礼仪规范和"三个十条"。紧密围绕班组工作实践和班组特点，通过请进来和走出去的培训以及扎实的岗位实践，努力提高员工职业素养，使岗位行为规范内化为员思想，外化为员工行为，固化为员工素养。

　　三是在创新班组文化特色上动脑筋。公司加强班组文化环境建设，定期充实班组文化园地内容，鼓励班组结合自身实际和专业特点，丰富班组文化内涵，发挥文化培育功能。在完成"规定动作"统一标准的同时，公司积极鼓励和支持班组百花齐放，通过"自选动作"，营造和谐向上、充满创新特色与活力的班组氛围。

　　公司还通过班组建设文化示范点创建活动，征集班组文化故事和班组文化案例，选树践行国网公司价值理念的先进典型的方法，推动班组文化建设的长效机制的形式和活动的持续深入。