江口供电局积极推进物资管理工作
2012-06-06 16:18:25 来源:姚勇
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电力18讯: 本网讯(姚勇)为规范局物资的管理工作,保证2012年电力生产的安全经济运行和工程的顺利施工,江口供电局物资部门与各部门相互学习,互相配合积极推进物资管理工作。
物资的管理直接影响到企业的生产,工程的质量,企业生产的成本,江口供电局物资部门以"一体化"管理为目标,全面贯彻省公司规划建设物资管理工作会的精神,按照南网公司"一体化"管理流程的要求,在原电站的基础上(曾瓦电站)计划建1000平方米的二级混合仓库,目前正在完善相关手续。为规范物资管理,该局还结合实际工作,通过完善仓储管理,加强信息化建设,明确责任,缩减成本,增加效益等内容,建立建全了物资管理制度,规范物资管理流程,促进物资供应实现标准化,规范化,信息化,集约化,程序化。
目前,物资管理已建立和完善了各种物资台账,物料编码统一,库存物资摆放有序,使物资材料账,卡,物相符,物资管理基本实现了以账管物的模式,有效降低库存量,合理安排物资材料的供应,物资管理"一体化"工作稳步推进。
物资的管理直接影响到企业的生产,工程的质量,企业生产的成本,江口供电局物资部门以"一体化"管理为目标,全面贯彻省公司规划建设物资管理工作会的精神,按照南网公司"一体化"管理流程的要求,在原电站的基础上(曾瓦电站)计划建1000平方米的二级混合仓库,目前正在完善相关手续。为规范物资管理,该局还结合实际工作,通过完善仓储管理,加强信息化建设,明确责任,缩减成本,增加效益等内容,建立建全了物资管理制度,规范物资管理流程,促进物资供应实现标准化,规范化,信息化,集约化,程序化。
目前,物资管理已建立和完善了各种物资台账,物料编码统一,库存物资摆放有序,使物资材料账,卡,物相符,物资管理基本实现了以账管物的模式,有效降低库存量,合理安排物资材料的供应,物资管理"一体化"工作稳步推进。
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