天祝供电公司安排部署管理提升活动

电力18讯：    6月4日，天祝公司召开管理提升动员会，深入宣贯省公司管理提升会议精神，认真学习了黄强总经理在省公司管理提升动员大会上的重要讲话。安排了本公司管理提升活动实施意见，详细对公司开展管理提升活动进行了部署。
　　会议指出，开展管理提升活动是公司提升管理意识、落实管理责任、推进管理创新、实现管理突破、提高企业整体发展能力和科技创新能力的重要举措；也是公司积极顺应改革和发展趋势，深入推进"两个转变"的重要载体；更是公司依法从严治企、解决历史遗留问题、改进薄弱环节的重要契机和实现科学发展的重要途径。
　　会议确定了四项重点工作任务：一是找准管理短板和瓶颈，实现重点突破。二是强化向管理要效益理念，切实加强基础管理。三是细化专项提升措施，完成十项重点任务。四是总结固化成果，构建长效机制。
    会议要求，公司各部门、各单位要充分认识本次活动的极端重要性，从思想上高度重视，将管理提升活动纳入公司整体战略和年度重点工作，统筹规划，周密部署，做好总体设计，采取有效措施，努力推进管理提升。要结合实际、明确责任，分工合作、各负其责，抓紧研究管理中的不足和问题，并提出具体可行的研究措施，结合正在开展的"流程管理年"活动，有序开展管理提升工作。管理提升活动领导小组办公室要加强检查督导，建立定期例会、定期检查机制，保证工作扎实推进。