铜仁供电局闲置物资利用卓有成效 实现物资库存余额全省最低

电力18讯：    本网讯（杨军）为进一步加强物资集约化、精细化管理， 实现公司10月底前完成闲置物资全部出库目标要求，年初以来，铜供全面加大了清仓利库工作和闲置物资利用力度。截止5月底，该局利用闲置物资208万元，将库存余额压缩到1650余万元，为全省行业内最低。

    根据2012年南方电网公司、贵州电网公司物资工作会议精神，为努力实现各类项目物资“零库存”管理，减少资金占用，铜供在去年清仓利库工作的基础上，进一步开展了闲置物资再利用工作。

    在该项工作中，该局各级物资管理部门按照清仓利库相关要求，严把闲置物资“入库关”，对库存的闲置物资进行清理，将闲置物资利库清单交物资部门，由物资部门通知各物资中标供应商减少供货量。在各类工程项目实施之前，各实施单位认真将物资需求计划与闲置物资库存清单进行核对，基建部门也积极协调设计、施工及监理单位，进行必要的设计变更，在不影响工程正常实施或不降低原技术标准的前提下，尽可能使用闲置库存物资。各县供电局物资部门将需跨县局调拨的闲置物资利库计划报地区局物流服务中心，由局物流服务中心根据物资信息系统流程要求进行统一调拨，县局物资部门根据工程项目办理领用手续，并将领料单交地区局物流服务中心集中汇总，再报局财务部进行库存物资账务核算。

    对各县局每月开展的闲置物资利库情况，局物流服务中心进行定期汇总、分析，并不定期深入县局进行检查，跟踪各部门项目实施情况，督促各单位开展好闲置物资利库工作。对闲置物资利库工作开展不力、协调不到位、有利库的闲置物资而没有领用的单位，局企管部进行相应的绩效考核。

    据悉，为进一步加强闲置物资利用工作，该局在6月初成立了“铜仁供电局闲置物资利用工作领导小组”，并出台了《铜仁供电局闲置物资利用工作实施方案》。该方案明确了闲置物资利用工作中各项目实施部门及管理部门工作职责，梳理了闲置物资利用过程中的工作流程，制定了检查与考核制度，具有较强的操作性和执行力度。

    该局强调，相关部门要尽快组织对《铜仁供电局闲置物资利用工作实施方案》进行宣贯学习，严格控制产生新的闲置物资，并及时总结经验，推广先进的工作方法，促进全区整体物资管理水平得到有效提升，确保贵州电网公司“10月底前完成闲置物资全部出库目标任务”的实现。