枞阳供电公司七项措施抓供电所财务管理“集约化”

电力18讯：    为进一步加大乡镇供电所财务管理的集约化，提升供电所财务安全可靠性。近日，枞阳供电公司以2012年财务专项检查及“回头看”工作和规范县供电公司管理年活动为契机，组织开展了供电所资金管理和发票管理自查和财务管理检查工作，并实施了供电所收费人员“资金安全承诺书”的签订工作，有效杜绝“小金库”、防范经营风险，切实加强了供电所财务管控。　　

    枞阳供电公司一直重视基层供电所的财务管理“集约化”：一是规定供电所的各项收入，全部纳入公司财务管理，收取的各项资金，应及时足额存入公司指定的银行账户，严禁坐支或以收抵支。二是加强电费管理。供电所营业厅坐收电费，当日收取的资金必须当日存入公司指定的银行账户，要求与当天营销系统中收取的电费数据进行核对，确保两者相符，并要求收费员每天与综合管理员办理缴款签字确认手续,严禁公款私存或收费不入账现象发生。同时，公司推行多种缴费渠道，全部取消走收电费行为；三是加强其他收入的监管。各类业扩收入实时纳入营销系统管理；接受用户委托承接的业扩工程，严格按有关部门的规定收取费用，并在营销系统中准确录入业扩业务收费金额，并及时足额上交公司财务，严禁供电所或个人私自承揽业扩业务或截留、挪用业扩收入,并进行严格的考核。五是根据财务制度标准，严格供电所账务管理，建立健全聪明理财四类账册和各种报表，明确收支往来项目。六是规范原始凭证的管理，完善发票签字报销手续，供电所所长不直接接触现金。七是建立监督约束机制，对费用包干指标严格按照公司下达的定额费用指标按月进行据实报销，对超支的部分，财务部严格审核把关。　

    此次财务专项检查及“回头看”工作正是针对以上内容的自查、检查和“回头看”，切实规范基层供电所的财务管理，提高企业财务管理的集约化水平。(枞阳供电公司  许赛菲)