安康供电局汉滨集控“九化”管理助推班组建设

电力18讯：    近期，安康供电局汉滨集控站在一次次与各单位的班组建设交流中，其精细而有特色的管理模式吸引了每一位前来参观学习者的眼球，特别是该站的"九化"管理，成为一个极大的亮点。

　　作为基层班站，汉滨集控深深认识到班组建设是关系企业科学发展的全局性、根本性和基础性工作，因此，该站一直坚持做企业发展最富活力的细胞，结合实际工作在班组建设的的进程中不断积极探索，总结出一套适合自身发展的"九化"管理模式：安全管理精细化 ，设备管理规范化，运行管理微机化、现场作业标准化、技术培训实效化、绩效管理全员化、缺陷管理闭环化、风险管控超前化、班组建设人性化。

　　该站通过将这"九化"管理严格贯彻到班组建设中去，全站综合管理水平，设备运行状况，人员技术素质均有了较大程度的提高。并先后获得陕西省电力行协"标兵班组"、中国电力企业联合会"全国电力行业优秀班组"、陕西省电力公司"优秀班组"、"工人先锋号"、陕西省妇联"巾帼文明岗"、陕西省电力行业"QC质量信得过班组"，安康市"三八红旗集体"等荣誉，并多次被局评为"安全生产先进集体"、"安全生产标杆班组"、"创争优秀班组"、"学习型优秀班组"等光荣称号。但他们的脚步并未停息，该站表示在今后的工作中，将向着更高的目标前进。

    作者：吴小慧