武威供电公司调研天祝公司农电工作

电力18讯：    5月21日，武威供电公司副总经理郝润带领营销部、财务资产部、审计监察部、人力资源部负责人深入天祝公司，对该公司农电工作进行实地调研。

    按照调研要求，天祝供电公司经理石国才同志就该公司农电重点工作开展情况分别从“县供电企业突出矛盾和问题排查治理“回头看”落实情况、农网工程建设及现场管控情况、国网标准化示范供电所建设情况及推荐计划、对公司“三集五大”体系建设中农电管理工作存在的问题和改进意见”四个方面向调研组进行了汇报。

    郝总对天祝公司前一阶段的工作给予了充分肯定。郝总指出，通过近几年来开展的“供电所六项整顿、创省一流、国网一流、班组6S管理等工作，天祝公司的基础工作不断得到加强，管理水平明显提升，各项工作均有了长足发展。同时，郝总对农电管理、“三集五大”体系建设等工作多层次、多角度、深入浅出进行了讲解剖析，并提出了农电管理要靠“面”、经营工作要抓“点”的管理思路。郝总的阐述简明扼要，思路清晰，寓意深刻，对县公司农电管理工作具有很强的指导性和可操作性。

    会后，武威公司财务部、人力资源部、营销部负责人分别就各专业工作深入该公司对口部室进行检查指导，并就存在的问题，从专业的角度提出了指导性整改意见。

    天祝公司表示，将以这次农电工作调研会为契机，寻找差距，正视不足，对下一步工作进行全面梳理，对重点工作层层分解，责任到人，集中精力抓要事、抓重点，赶超前行，进位争先，在难点突破中实现整体推进。进一步完善工作目标考核管理机制，不断创新工作方式、方法，强化责任意识，认真研究解决工作落实过程中遇到的困难和问题，特别要在安全隐患排查治理、施工现场安全管控、增供扩销、突出矛盾和问题排查治理等重点工作方面下功夫，做文章，努力扭转现存的被动局面，以责任促落实，以责任促整改，以责任保成效，突破制约公司工作的难点。  (天祝供电公司  谷文成  李讯)