大安市农电有限公司春检创新结硕果

电力18讯：    再有月余时间，一年一度的“春检”工作即将结束。而与往年不同的是，今年，吉林省大安市农电有限公司以“大安全”和“服务三农”的工作理念为指导，以春检工作为契机，转变工作作风，大胆改革创新，使以往例行公事的春检工作异彩纷呈。它集中体现在“四变”上。

    变会议指导为现场办公。他们根据春检工作性质重、任务重、范围广的特点，成立了春检工作领导包保小组。分管领导统一协商后，分赴各个包保部门，现场办公。动员会开在现场，检测标准摆在现场，以具体可见的实物代替抽象乏味的口头描述，甚至现场演示各种安全事故。领导与职工的亲密接触，使职工们真切感受到了领导的重视，活生生的现实，更使职工们明确了安全的主要。在具体工作中，包保领导既是指挥员又是监督员，带领大家工作在第一线，不放过任何一个部件、一个细节。同时，他们也是宣传员、协调员，走到哪里，安全意识、服务意识就宣传到哪里，出现问题及时与相关人员沟通协调，使春检工作保质保量、迅速及时、有条不紊地进行。

    变理论讲解为实际操作。春检工作是农电部门所有工作的重中之重，它关系到安全生产，关系到百姓的生活和切身利益。基于此，公司针对春检工作中的技术问题和检测标准等不作书面文章，而是组织相关专业的经验丰富的在岗或离退休老职工，作为技术指导和工程监理，把各项检测标准活化为生动的实际操作，大大减少了检测中人为因素所造成的误差，杜绝了安全隐患。同时，又让这些老职工一句一句地讲，手把手地教，一个一个地带，帮助年轻职工迅速成长。这项举措大受员工的欢迎。乍暖还寒的春检工地，一时间变成了热火朝天的练兵场，形成了比、学、赶、帮、超的业务大比拼的热潮。

    变各负其责为协调共办。春检工作涉及安全管理、送电、变电、配电、调度、工程队等多个部门。以往都是各负其责，各部门之间虽偶有协调，但却多是“文齐武不齐”，大大降低了工作效率。针对这种情况，公司在包保小组成员的分配上力争平均分配，事事超前，保证春检工作中所需要的软硬件设施在第一时间到位，杜绝扯皮、拖沓、推诿现象的发生，大大缩短了工期，提高了工作效率。同时在相互的接触与协调中，彼此增进了了解，大大增强了企业的凝聚力和向心力。

    变单项工作为统一工程。把单一的春检工作活化为强化安全、促进和谐、提高战斗力的统一工程，这是此次春检改革中最亮丽的一笔。公司领导站在和谐、发展、提高的高度上，把安全教育、业务指导、岗位练兵、企业文化等诸多活动贯穿于春检工作中。他们利用休息时间，适时开展了“我的身边无事故，制止违章我有责”座谈会；“珍爱生命，远离违章”承诺签名活动；“我最后怕的一次工作经历”反思活动；“工地上的亲情连线”等活动。春寒料峭的田间地头，一群五大三粗的汉子时而哈哈大笑，时而垂泪无语……“这样的活动真正教育了我！”职工们这样说。这一系列活动的开展，使全体职工在紧张忙碌的春检工作中有所思有所想，既保持了心情的愉悦，又把安全、责任、忠诚、感恩、奉献等意识根植于心，可谓是“一缕春风吹开遍地花”。

    雪已融化，大地已被农电人的热情烫醒了；犁已下地，水井已喷出生命的琼浆，希望已经种下，还怕迎不来硕果丰盈的金秋吗！这一切，对于未雨绸缪的农电领导们来说，还只是开始，只揭开企业辉煌的一角，就如那春风中萌动的小草，期待着万紫千红的明天。