遵义供电局瞄准国内先进狠抓指标促管理

电力18讯：    
　　4月19日，从贵州遵义供电局企管部获悉，瞄准年内达到国内先进供电企业的目标，该局按照贵州电网公司的统一部署，全年立足加强创先组织保障，持续完善创先支持体系和工作机制，锁定25个创先指标，重点促进全局整体管理水平达到国内先进。

　　据介绍，按照贵州电网公司的统一部署，今年遵义供电局通过一体化管理工作的推进，从制度流程和指标任务两个创先支持体系建设入手，确保各项管理要求的规范和固化，明确锁定25个创先核心指标，通过分解、量化，通过过程管控，把指标分解到周、落实到人，同时以周例会和创先例会平台，对各项指标完成情况进行动态监控，及时解决各种存在的问题，明确部门领导负责制，按倒排工期要求，确保各项指标完成的可控在控。

　　该局第一季度创先工作资料显示，通过流程固化和常态的管理要求落实，对于单位可控供电成本、电费回收率、第三方客户满意度、节能服务节电率、综合线损率、城市客户年平均停电时间、安全生产风险管理体系评级、电网建设标准设计、典型造价应用率、人才培养贡献度、全员培训率等25个创先指标的任务分解落实正在有序推进，其中14项指标处于国内先进评价标准范围内，而涉及关注客户、内部流程、学习与成长等方面的11个指标则需要重点关注和持续跟进，目前相关的工作措施也在同步落实。（郑之轩 冯毅）