水城供电局十条措施落实安全监督管理工作
2012-04-25 17:04:00 来源:丁芳 段世贤
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电力18讯:
近日,水城供电局制定了《贯彻落实"三个三、两个一,重心向下、服务基层"安全监督管理工作思路,抓实安全风险闭环管控工作计划表》,将南方电网公司安监部 蜀明主任到贵州电网公司调研安全监督管理工作调研期间的指示精神和工作要求及南方电网公司2012年安监负责人会议精神,落到实处。
"三个三、两个一"即:三条管理主线、三个方面的闭环管控、三个环节;推行"一个计划"的管理方法、完善安全监察管理的"一个标准"。
近日,贵州电网公司下达了《关于贯彻落实"三个三、两个一,重心向下、服务基层"安全监督管理工作思路,抓实安全风险闭环管控工作的通知》,为了确保各项工作落到实处,该局按照六盘水供电局相关要求,采取10项措施贯彻落实2012年安全监督管理工作。
一是在该局周列会上进行对安全监督管理工作思路进行宣贯。
二是围绕"三条管理主线",全力推进一体化制度、流程、标准的建设与执行。积极配合上级安监部门做好推进一体化制度、流程、标准的建设,重点做好落实和执行。
三是强化"三个方面的闭环管控",促进风险管控措施的有效落地。分别由调度负责电网、生技负责设备,安监负责人身的风险管控措施的制定,按照局控制"红色风险"、部门控制"黄色风险"、班组控制"绿色风险"的原则,落实风险管控措施。
四是围绕"三个环节",认真履行安全监察的职责。局安监部、各部门、班组安全员要按照"红、黄、绿"的分级加强作业现场的督促、检查、监督工作,各班组重点做好事前对危险点的风险分析和控制措施的布置;事中做好作业过程中安全措施的执行,事后做好回顾,确保风险控制措施的落实和风险的可控、在控。
五是推行"一个计划"的管理方法。根据电网、设备、作业风险评估和预控措施,按照年度、月度停电计划,认真编制安全监察工作计划并按照计划开展安全监察工作。
六是完善安全监察管理的"一个标准"。按照上级安监部门要求,通过一体化制度的梳理、完善,健全安全监察岗位的管理职责和工作标准,更加明确和规范现场安全监察的标准、方法和内容。
七是将工作重心下移到基层和现场,更好地发挥安监部门的服务职能。认真做好指导、协调、监督、检查和服务工作,履行安监工作的职责,努力做好为部门服务、为基层服务、为员工服务的工作。
八是抓住"落实和转型"两个关键,按照该局安全生产工作会"严、勤、细、实"的要求,推动该局安全监督管理工作的新跨越。将安全监督由"事后查找问题进行整改"转变为"事前完善措施、事中督促落实",将监督、检查转变为协调、沟通;培养"令行禁止,严、勤、细、实"的工作作风,坚持"严"字为先,"勤"字为要,"细"字为准,"实"字为重,切实提高工作效率,推动安全监督管理工作的新跨越。
九是坚持风险闭环管控为主线、促进该局安全管理绩效稳步提高。做好安全风险的事前辨识、事中控制和事后回顾,实现安全风险的闭环管理。强化风险评估、分析和预控,落实各项风险控制措施,有效落实安全生产风险分类、分级、分层、分专业管理和控制。
十是进一步加强应急管理,提升应急管理水平。要切实履行应急办的日常管理工作职能,督促各专业部门尽快做好应急指挥平台中基础数据的完善工作,充分发挥应急平台在应急管理工作中得重要作用;督促变电站视频设备的管理部门,做好变电站视频设备的维护管理工作,保证视频设备可视范围合理、图像清晰、接入应急指挥平台流畅;按照上级要求做好应急指挥平台的建设,完善应急体系,积极主动与应急管理相关部门联系,按照相应的使用权限,应用应急指挥平台开展应急管理工作。(丁芳 段世贤)
近日,水城供电局制定了《贯彻落实"三个三、两个一,重心向下、服务基层"安全监督管理工作思路,抓实安全风险闭环管控工作计划表》,将南方电网公司安监部 蜀明主任到贵州电网公司调研安全监督管理工作调研期间的指示精神和工作要求及南方电网公司2012年安监负责人会议精神,落到实处。
"三个三、两个一"即:三条管理主线、三个方面的闭环管控、三个环节;推行"一个计划"的管理方法、完善安全监察管理的"一个标准"。
近日,贵州电网公司下达了《关于贯彻落实"三个三、两个一,重心向下、服务基层"安全监督管理工作思路,抓实安全风险闭环管控工作的通知》,为了确保各项工作落到实处,该局按照六盘水供电局相关要求,采取10项措施贯彻落实2012年安全监督管理工作。
一是在该局周列会上进行对安全监督管理工作思路进行宣贯。
二是围绕"三条管理主线",全力推进一体化制度、流程、标准的建设与执行。积极配合上级安监部门做好推进一体化制度、流程、标准的建设,重点做好落实和执行。
三是强化"三个方面的闭环管控",促进风险管控措施的有效落地。分别由调度负责电网、生技负责设备,安监负责人身的风险管控措施的制定,按照局控制"红色风险"、部门控制"黄色风险"、班组控制"绿色风险"的原则,落实风险管控措施。
四是围绕"三个环节",认真履行安全监察的职责。局安监部、各部门、班组安全员要按照"红、黄、绿"的分级加强作业现场的督促、检查、监督工作,各班组重点做好事前对危险点的风险分析和控制措施的布置;事中做好作业过程中安全措施的执行,事后做好回顾,确保风险控制措施的落实和风险的可控、在控。
五是推行"一个计划"的管理方法。根据电网、设备、作业风险评估和预控措施,按照年度、月度停电计划,认真编制安全监察工作计划并按照计划开展安全监察工作。
六是完善安全监察管理的"一个标准"。按照上级安监部门要求,通过一体化制度的梳理、完善,健全安全监察岗位的管理职责和工作标准,更加明确和规范现场安全监察的标准、方法和内容。
七是将工作重心下移到基层和现场,更好地发挥安监部门的服务职能。认真做好指导、协调、监督、检查和服务工作,履行安监工作的职责,努力做好为部门服务、为基层服务、为员工服务的工作。
八是抓住"落实和转型"两个关键,按照该局安全生产工作会"严、勤、细、实"的要求,推动该局安全监督管理工作的新跨越。将安全监督由"事后查找问题进行整改"转变为"事前完善措施、事中督促落实",将监督、检查转变为协调、沟通;培养"令行禁止,严、勤、细、实"的工作作风,坚持"严"字为先,"勤"字为要,"细"字为准,"实"字为重,切实提高工作效率,推动安全监督管理工作的新跨越。
九是坚持风险闭环管控为主线、促进该局安全管理绩效稳步提高。做好安全风险的事前辨识、事中控制和事后回顾,实现安全风险的闭环管理。强化风险评估、分析和预控,落实各项风险控制措施,有效落实安全生产风险分类、分级、分层、分专业管理和控制。
十是进一步加强应急管理,提升应急管理水平。要切实履行应急办的日常管理工作职能,督促各专业部门尽快做好应急指挥平台中基础数据的完善工作,充分发挥应急平台在应急管理工作中得重要作用;督促变电站视频设备的管理部门,做好变电站视频设备的维护管理工作,保证视频设备可视范围合理、图像清晰、接入应急指挥平台流畅;按照上级要求做好应急指挥平台的建设,完善应急体系,积极主动与应急管理相关部门联系,按照相应的使用权限,应用应急指挥平台开展应急管理工作。(丁芳 段世贤)
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