南湖电力17项管理创新折射企业创新精神

电力18讯：    
    e・点网站开通了竞价模块，能让更多的用户得益；路灯只能控制系统通讯模块省级改造后，路灯控制的及时性和可靠性都得到了提高；对作业现场关键点进行安全监察后，现场安全的稽查工作开展起来更加顺利......4月25日，在南湖供电分局2011年度管理创新成果发布会上，该局各部门提出的17条管理创新条条都有亮点。

    据了解，自南湖供电分局提出"创新"工作后，充分调动起管理科室的创新积极性，大家主动探索管理创新之道。各管理科室负责人在年初就根据各部门的实际情况确定了17个创新课题，并在全年的工作中结合实际不断完善。比如像路灯公司提出的《路灯只能控制系统通讯模式的升级改造》，能让对路灯的整体操控时间由原来的半小时缩短至10分钟，也大大提高了路灯控制的可靠性；农电工区发布的《农电"学 练 优"集训》的管理创新，无疑是对农电工培训的有益补充；而安监科发布的《作业现场关键点安全监察》，已经成为市局的管理创新项目。由南湖供电分局领导班子成员组成的"评审团"，在对这17个管理创新成功赞许有佳的同时，也从不同专业、技术、业务角度、毫无保留的给予了许多中肯建议。通过创新成果展示，不仅能鼓舞广大员工在工作中发现问题、解决问题、不断提高工作效率，而且也增加了部门之间的相互学习、激发了员工的主动学习和创新能力，为企业不断注入活力。

　　南湖供电分局负责人称，广大管理科室的创新成果处处都闪着创新的火花，体现了电力职工的首创精神。每次管理创新提出的问题，都是在电力系统内还未解决的、领先与前沿的问题，希望广大员工能进一步深入研究，并要求广大职工在2012年继续深化创新，将管理工作做得更好。（俞清）