宁城农电：加强班组建设夯实管理基础

电力18讯：    
　　为不断提升企业管理水平，宁城县农电局从基层班组抓起，不断创新班组建设方式方法，提升班组队伍素质，建设优秀复合型班组，夯实了农电企业的生产安全基础和管理“单元”，为实现年度工作目标提供了基础保障。。
　　
　　开展班组建设，首先是提升班组长的素质，要求他们致力于创建和谐的，积极向上的班组氛围，使班组成员之间形成一种群策群力，技术难题共同攻关，好的经验共同分享的良好氛围。从而把与安全生产有关的工作同班组成员有机结合起来，形成高效的安全管理责任系统。二是加强培训工作，通过强化素质培育，提升班组队伍素质，围绕培养具有学习力、执行力、创新力和凝聚力的班组，丰富载体，搭建技能素质平台。并结合创一流、同业对标和班组建设工作，对班组实行灵活的岗位练兵和技术比武，有效调动职工的积极性，保证班组队伍技术技能水平的提升。三是完善目标考核激励机制，通过管理创新，激发班组建设活力，建立完善的班组建设制度管理体系。在班组建设工作中，全面实施风险抵押金制度，同时开展班组建设评比活动，实行奖优罚劣，并将此项工作纳入年度绩效考核中。
　　
　　通过一系列办法的实施，开展班组竞赛和优秀班组长评选等活动，将硬件建设和软件建设结合起来，提升了班组工作绩效。该局的班组建设工作，有效地激发了广大员工的工作积极性。通过不断深化班组建设，宁城县农电局班组管理目标更明确、责任到位，班组的自主管理日趋成熟，形成了全员参与、管理顺畅、执行有力、力争上游的团队精神。（邢秀峰）