毕节供电局“四个突出”加强经济活动分析促管理水平提升

电力18讯：    
    4月12日，毕节供电局召开2012年一季度经济活动分析会，全面分析总结1-3月各项经营指标完成情况，通过看指标、摆问题、查原因、找措施、促管理，分析存在的问题及困难，安排部署二季度经营管理工作。

    今年以来，毕供着力提升企业经营管理水平，从完善经济活动分析材料入手，通过取长补短、逐一点评、广泛交流，进一步明确了经济活动分析的方式、方法，由表及里地剖析问题，找准管理症结，寻求从根源上解决问题的办法及途径，并拟定具体应对措施。

    会上，该局各单位、部门紧紧围绕中心工作，积极分析经营管理上存在的突出问题，并提出整改措施。点评交流中，发言单位不避讳问题，坦诚交流，从着力提高经济指标、严控各项费用支出等多角度找问题，提措施，献良策实。

    会议指出，2012年毕供面临严峻形势，增供扩销压力较大，供电“卡脖子”现象严重，部分单位存在线损率高等系列问题。为确保年度目标任务圆满完成，会上就如何做好增供扩销、严格预算管理、降本增效等进行研讨，要求各单位面对严峻形势不泄气，对线损指标进行专门分析，落实整改措施；工程结算必须实施财务决算，严格按照计划时间节点完成；对“卡脖子”现象开展调研，提出近、远期解决方案；围绕资产清查盘点在2季度开展资产管理工作；加强资金安全管理，增强信心，真抓实干，千方百计拓展市场空间、增加效益，力争完成全年工作目标，确保生产经营上台阶。

    通过突出点评、突出创新、突出务实、突出提高，该局不断提升经济活动分析能力，促进企业管理水平快速提升，使工作思路更加清晰，目标更加明确，为生产经营稳步向前推进夯实了基础。（来静  盖学斌）