浚县供电公司:对标排序提升供电所管理水平
2012-04-18 10:41:37 来源:田连波
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电力18讯:
"本月进步最大的是钜桥供电所,综合得分排名第一,确定为月度综合标杆;有所退步的是卫贤供电所,下月需加倍努力......"4月16日上午,在浚县供电有限责任公司月度生产经营分析会上,企管部正在对各供电所综合指标排名情况进行通报。
据了解,月度通报排名是浚县公司今年实施的《供电所同业对标指标评价奖励办法》内容之一。该公司通过对标排序的科学手段,以充分调动管理人员的工作积极性,进一步提升供电所管理水平。
公司把电费回收、线损管理、电价执行、设备事故、服务投诉等10项指标,确立为供电所同业对标指标评价体系。每月对各所指标实绩进行汇总测算,按照月度评价、季度小结、年终汇总的方式,对全年综合排序前三名的供电所,对集体和个人分别给予一定的物质奖励。指标评价体系运行过程中,依据10项评价指标完成情况,每月分别树立单项和综合标杆,在进行排序通报的同时,组织开展不同形式和内容的现场交流会,对好的典型经验和做法进行介绍和推广,对存在的突出问题集中进行差异性分析,以促使各供电所随时找准工作短板,明确努力方向。(田连波)
"本月进步最大的是钜桥供电所,综合得分排名第一,确定为月度综合标杆;有所退步的是卫贤供电所,下月需加倍努力......"4月16日上午,在浚县供电有限责任公司月度生产经营分析会上,企管部正在对各供电所综合指标排名情况进行通报。
据了解,月度通报排名是浚县公司今年实施的《供电所同业对标指标评价奖励办法》内容之一。该公司通过对标排序的科学手段,以充分调动管理人员的工作积极性,进一步提升供电所管理水平。
公司把电费回收、线损管理、电价执行、设备事故、服务投诉等10项指标,确立为供电所同业对标指标评价体系。每月对各所指标实绩进行汇总测算,按照月度评价、季度小结、年终汇总的方式,对全年综合排序前三名的供电所,对集体和个人分别给予一定的物质奖励。指标评价体系运行过程中,依据10项评价指标完成情况,每月分别树立单项和综合标杆,在进行排序通报的同时,组织开展不同形式和内容的现场交流会,对好的典型经验和做法进行介绍和推广,对存在的突出问题集中进行差异性分析,以促使各供电所随时找准工作短板,明确努力方向。(田连波)
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