规范管理创一流――郎溪供电举办"规范县公司管理年"活动讲座暨国一流创建再动员大会

电力18讯：    
    3月30日下午，安徽省郎溪供电公司举办"规范县公司管理年"活动讲座暨国一流创建再动员大会，分析形势任务，查找薄弱环节，动员和号召公司全体员工以"规范县公司管理年"活动为契机，进一步提升管理水平，促进公司健康、快速、持续发展，如期完成国网公司一流县级供电公司创建目标任务。

    会上，公司总经理马义涛主讲"规范县公司管理年"活动讲座，分析电力企业面临的发展背景和发展压力，强调"规范县公司管理年"活动开展的重要性和必要性，指出"规范县公司管理年"活动的目的和意义，结合公司工作实际，剖析当前管理中存在的主要问题和薄弱环节，就如何进一步规范管理、强化执行力建设，推动公司管理水平再上台阶提出了具体要求，从队伍建设、营销管理、物资管理、农网工程等六个方面作具体部署。

    公司党委书记吕云就创建"国一流"作动员讲话。吕云从三个方面分析"为什么"创建"国一流"。他指出创建"国一流"一是加快发展的需要；当前公司正处于千载难逢的发展阶段，创建"国一流"为公司发展指明了方向，是公司进一步整合资源，凝心聚力抓发展的"强心剂"。二是深化管理的需要；面对新要求、新形势、硬任务，公司管理还存在着不相适应和匹配的环节，管理不能一劳永逸，创建"国一流"是查找薄弱环节，提升管理的"一剂良药"。三是提升形象的需要；创建"国一流"也是提升公司形象和品位的"核心工程"。吕云强调创建"国一流"要注重"点与面"、"近与远"、"实与虚"三方面关系，指出创建"国一流"是系统工程，要重点突破、统筹兼顾；立足当前、着眼长远；总结提炼、树立形象，要求公司各级管理人员不做理论上不去、实干干不了的"夹心干部"，振奋精神，真抓实干，认真落实"规范县公司管理年"活动，进一步提升公司管理水平，努力实现"国一流"创建目标，为公司发展创造和谐稳定的良好环境。

    此次会议是郎溪供电公司推进"规范县公司管理年"活动的一项实际举措，也是对"国一流"创建发起的又一次总动员，为全年工作明确了方向，统一了思想，鼓舞了斗志，坚定了公司全体员工规范管理、争创一流，推动公司再上新台阶的信心和决心。