巴林左旗农电局严把"三关"提升工程管理水平

电力18讯：    
　　今年，针对农网改造、业扩等工程项目多、投产多的实际，4月9日，蒙东电力赤峰市巴林左旗农电局局长万永刚亲自组织召开了关于工程管理专题工作会议，目的是加大工程监管力度，从工程勘察设计、进网材料质量、施工现场监督、工程竣工验收等环节，加强跟踪监督，确保工程项目投资效益最大化。一是要精心组织。客服中心要提前介入，加强与施工单位沟通与协调，组织各相关部门将验收工作前移，工程在建期间不定期开展在建项目的巡查工作，及时发现问题、及时要求整改；二是严把物资设备"进口"关。对电网工程建设中所需的设备、材料在采购入库和运往施工现场安装前进行产品外观检查、技术参数是否符合设计要求等质量检验，对某些关键设备要安排专人进行试验，防止不合格的产品进入电网建设工程中；三是严把工程现场施工质量关。强化电网工程施工中间检查，抽调业务精、技术强的工程技术人员组建电网工程建设管理机构，对各项工程进行全过程的质量监督管理，及时进行检查指导，特别是隐蔽工程如变电站接地网、线路杆塔接地线埋设的深度和距离、土建混凝土基础、电杆底盘、拉盘等采取现场跟踪把关的方式严把质量关，确保施工质量符合标准；四是严把工程竣工验收关。强化责任追究，严把工程竣工验收关。在工程投运前严格按照验收标准进行逐项验收，明确分工、明确责任、明确验收标准、明确安全要求，切实保证工程验收不留隐患、缺陷，对竣工验收不合格的工程项目，由验收组及时拿出整改意见限期整改，整改完毕后重新组织验收，确保各项工程验收工作可控、在控，按期、有序、高质量的完成。