天山电力五创新 倾力推进社会管理综合治理工作

电力18讯：    
    “公司的社会治安综合治理委员会更名了，现在是社会管理综合治理委员会，大家一定要记住。更名后的社会管理综合治理委员会增加了协调和指导社会管理工作的重要职能…”3月19日运行部党总支组织该部综合治理领导小组成员学习时，总支书记胡君特别提示道。
    
    残雪消，春阳生。近期，天山电力牢牢把握“两会”坚持“稳中求进”的总基调 ，以五招创新凝心聚力推进社会管理综合治理工作求突破、上档次，为天电和谐勃发的春色增添了新动力。
创新社会管理思想认识。该公司认真贯彻中央稳定工作会议确定的“四个坚决防止”的目标任务，紧紧围绕推进新疆跨越式发展和长治久安两大历史任务，把思想认识统一到中央和自治区对综治稳定工作的决策部署上，进一步明确协调和指导社会管理工作的重要职能，增强做好社会管理综治维稳工作的责任感和使命感。

    创新社会管理体制机制。把社会管理综合治理工作摆在更加突出的位置，在加强领导、狠抓落实、提高能力、督查问责上下功夫。发挥政治优势、制度优势和群众工作优势，逐步完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理工作体系。

    创新社会管理工作格局。紧密联系企业性质特点、规模布局、地理地缘情况及治安状况，加强综治维稳工作的主动性、前瞻性和预见性，改进动态环境下的管防结合，确定了公司2012年社会管理工作要点，修订了系列责任书，以落实社会管理综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决制为重点，从源头治理、管理控制、宣传教育多层面加强重点目标、重点设施、重点场所、重点项目及交通运输工具的安全防范工作；加大对“三股势力”的渗透破坏活动以及邪教组织非法活动的全面监控，实现从领导组织、工作机制、专业措施、业务力量、监督考核均有人问、有人管、有人干、有保证的闭环管理，确保公司整体和谐共进。

    创新社会管理联动互动。从源头控制、情报信息、处置预案、舆情导控、保障建设和联动协作等方面入手，确定了公司开展应急演练和宣传教育计划，以提高干部员工安全防范意识和应对突发事件的能力，构建实战化的应急指挥体系，建立健全应急管理机制。实施了网格化巡逻管控，着力巩固完善以公安派出所、警务室为依托的社会面网格化管理体系，运用多元化、精细化、个性化的管理服务，夯实多点位结合的打防管控立体化社会治安防控体系。

    创新情报信息网络。指导各单位部门主动收集各种影响企业稳定、危害公共安全的信息，加强以综治维稳情报信息为主导的预警机制，健全完善全方位、多层次、立体化的情报信息网络，超前掌握并落实应对措施。

    据悉，该公司为在新形势、新背景下全面贯彻落实好中央、自治区、新疆电力公司加强和创新社会管理综合治理工作的指示部署，于3月14日召开了2012年社会管理综合治理推进工作大会，该公司党政一把手与五个党总支的党政领导当场签订了社会管理综合治理《党政领导责任书》。日前，公司各层面正在全面进行到部门、到班组、到岗位的逐级责任分解签订，固本强基，全力开创天山电力社会管理综合治理工作的新局面，为公司的稳健发展和党的“十八大”召开营造和谐有序、安宁稳定的优良环境。