吉安县供电公司"三道口子"严把外包施工队伍管理关

电力18讯：    
　　3月22日上午，江西吉安县供电公司召集参与该公司2012年农网升级改造工程施工的13支外包施工队负责人、工作票签发人、施工技术人员等120余人进行安全知识培训。这是该公司秉承"大安全"理念，务实"安全年"活动的一个缩影。

　　如何严把外包施工队伍管理关，保障农网工程安全质量与进度？今年以来，吉安县供电公司立足"大安全"理念，以"安全年"活动开展为契机，紧扣"两抓一建"工作要求，着力在外包施工队伍的"资质管理、安全培训与综合考核"三道口子上下功夫，在资质管理上，加强外包施工单位的各种证件与资质的审核，查施工与技术安全等级、查相关信誉度，对安全技术等级不高，技术技能不符，缺乏诚信度的施工单位，坚决不与其签订施工承包合同；已经签订的，按照相关规定终止合同。在安全培训上，该公司要求，对已签订施工合同的单位施工队伍必须参加该公司举办的安规知识专题培训，过考试考核关，对不及格人员，责成施工单位不得安排其进场作业，否则，将从重从严考核施工单位，直至终止合同。在综合考核方面，该公司制定了《外包施工单位综合考核细则》，将施工现场管理、工程质量管理及安全管理等内容纳入外包施工队伍季度工作质量综合考核，分解考核指标，量化考核分值，细化考核措施，采取季度排名、末位警告，连续两次排名落后的，终止施工合同，予以清退，并列入企业局域网电子黑名单，永不录用；对季度排名前列的，予以相关奖励，续签施工合同，促使外包施工单位加强内部管理，提升人员专业素质与技能，确保农网升级改造工程"零风险"运行。