福建漳平供电公司深入推进供电所员工动态考核管理

电力18讯：    
    "经过公平、公正、公开的测评，本月共评出优秀员工9人、良好30人、合格29人、有差距9人......"，3月24日，漳平供电公司人资部、营销部联合对本月供电所员工绩效情况进行初评汇总。
为进一步规范供电所各项管理行为和服务行为、提高供电所管理水平和工作质量，推动全员绩效管理的目标。漳平供电公司出台了《漳平供电公司供电所员工动态管理考核办法》，成立了供电所动态管理考核小组，以六个中心供电所为单位对全体供电所员工进行安全生产、量价费管理、优质服务等态考核。考核分为优秀、良好、合格、有差距、不合格五个档次进行。

    今年以来，漳平供电公司以管理规范化为前提，以绩效考核为手段，以提升企业管理基础为目标，全面推进全员绩效考核管理，按岗位职责落实责任，细化考核，体现公平、公开、公正。考评工作以自查与抽查相结合的方法进行，按月考评、每月公布考评结果。

    在推进全员绩效考核管理工作中，该公司把岗位绩效考核向供电所延伸．旨在通过加强供电所员工的绩效考核，将公司各项管理目标与压力延伸并传递到每个员工身上，形成"岗位靠竞争、收入靠贡献，能上能下、优胜劣汰"的动态管理机制。通过实施考核，供电所营销管理水平得到较大的提升，员工积极性得到充分调动。（李国栋、黄钦秀）