长泰供电公司召开2012年绩效管理工作会议

电力18讯：    
    3月23日上午，长泰供电公司召开2012年绩效管理工作会议。公司总经理、党委书记蔡振辉等领导及各部门负责人、绩效管理员、中层干部等60人参加了会议。

     会上，公司副总经理方国栋宣读了《长泰供电公司绩效管理实施办法》。20个部门负责人分别就绩效管理工作的开展情况及存在的问题进行了交流。人资部全面总结了公司绩效管理工作的整体情况，并对下一步的工作做出了具体部署。

     蔡振辉总经理在总结讲话中对绩效管理工作提出了四点要求，一是要提高认识。各部门要充分认识绩效管理工作的重要性，结合实际做好自己的绩效指标的分解和制定。二是要打消顾虑。绩效管理工作是将原来的工作进一步规范化、标准化，引进绩效管理是顺应当前的需要，建立完善的激励机制的有效手段，能够对公司的整体工作起到积极的作用。三是要消化吸收。绩效管理工作对各级领导干部的管理能力提出了更高的要求，各部门要结合绩效管理工作对岗位设置进行梳理，制定合理的评价体系，确保评价结果公平合理、有说服力。四是要对员工进行辅导。绩效管理是一项持续改进的工作，各部门要根据目标不断修订完善，使绩效工作切实符合员工的工作实际，促使员工提高工作自觉性。四是要落实到位。各部门负责人必须亲自抓绩效管理工作，使绩效工作成为员工自觉遵守的规则，绩效管理员要把任务分解、落实，确保指标体系完善，考核过程和结果公平。（郑丽燕）