贵阳供电局以综合计划管理推进挖潜增效

电力18讯：    
    为进一步挖潜增效，我局将通过综合计划管理，以各种资源要素的投入产出分析为基础，推进资源的优化配置，提升管理效率和经济效益。

    综合计划管理是实施集团化运作、一体化经营、精益化管理、标准化建设的重要手段，对提高企业管控能力，实现总体效益最优具有重要作用。在贵州电网公司2012年的工作会上，明确提出了要研究推行综合计划管理，努力挖潜增效。同时，将我局作为地市级综合计划管理指标体系梳理试点单位。要求全面强化综合计划管理，建立综合计划管理新机制，增强综合计划的管控力、执行力。

    为认真开展好综合计划管理研究，我局将成立综合计划管理办公室，编制综合计划实施细则，使综合计划管理工作有组织、制度保障。通过，强化EVA（经济增加值）等关键指标的引导和控制，优化资金投向与资源整合，加强项目预算管理，实现项目计划与预算安排的无缝衔接。以各种资源要素的投入产出分析为基础，推进资源的优化配置，达到降本增效的目的。

    综合计划管理是一个复杂的系统工程，涉及企业经营的各个环节。为此，我局将综合计划管理工作与创先工作接轨，在综合计划管理指标体系中承接创先指标，建立局级及县级两级综合计划指标体系，将企业战略目标通过指标体系分解。同时，以平衡计分卡战略地图为手段，建立包括价值创造、客户服务、内部营运、企业成长四个维度，涵盖电网发展、营销服务、资产经营、安全生产等各领域的综合计划指标体系。（王明科）