安义县供电公司全面推行量化绩效考核管理
2012-03-16 13:48:09 来源:黄向群
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电力18讯:
3月13日,随着安义县供电公司9个职能部室《量化考核管理办法》评审工作的完成,预示着该公司全面推行量化绩效考核第一阶段工作顺利完成。
为认真学习贯彻省、市公司"两会"精神,建立科学、合理的员工绩效考核体系,提升公司作风建设和执行力水平,今年,该公司决定在去年实施"安全生产量化管理办法"并取得较好成效的基础上,全面推行量化管理管理办法。根据各部门和员工职责,将指标任务量化分解至员工个人,形成"人人肩上有指标,个个指标可量化"的日常考核体系,并通过量化考核全员、全方位、全过程覆盖,实现对工作目标、工作过程和工作效果的全面控制。自3月初开始,该公司发动各个部门自行制订本部门量化考核办法,先后召开4次经理会,对9个职能部室量化管理方案内容逐条、逐项严格审查,形成对内、对下二级考核体系。下一步,该公司还将抓紧完成二级机构、供电所量化绩效考核方案的审查,4月份开始正式在全公司全面实施量化绩效管理考核。(黄向群)
3月13日,随着安义县供电公司9个职能部室《量化考核管理办法》评审工作的完成,预示着该公司全面推行量化绩效考核第一阶段工作顺利完成。
为认真学习贯彻省、市公司"两会"精神,建立科学、合理的员工绩效考核体系,提升公司作风建设和执行力水平,今年,该公司决定在去年实施"安全生产量化管理办法"并取得较好成效的基础上,全面推行量化管理管理办法。根据各部门和员工职责,将指标任务量化分解至员工个人,形成"人人肩上有指标,个个指标可量化"的日常考核体系,并通过量化考核全员、全方位、全过程覆盖,实现对工作目标、工作过程和工作效果的全面控制。自3月初开始,该公司发动各个部门自行制订本部门量化考核办法,先后召开4次经理会,对9个职能部室量化管理方案内容逐条、逐项严格审查,形成对内、对下二级考核体系。下一步,该公司还将抓紧完成二级机构、供电所量化绩效考核方案的审查,4月份开始正式在全公司全面实施量化绩效管理考核。(黄向群)
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