剑走"降"字诀 榆林供电局2011年线损管理工作回眸

电力18讯：    
    线损管理是供电企业的一项重要管理，也是降损增效的根本途径。2011年，榆林供电局剑走"降"字诀，全面强化管理降损耗。按照管理线损最小化，技术线损最优化的思路，实施指标-考核-措施-奖惩闭环管理，有效降低了线损。2011年线损完成6.80%，同比降低0.02%，较计划降低0.02个百分点。

    动态考核经常化

　　公司大力加强线损考核工作力度，实现动态考核经常化。根据"线损管理制度"，要求所属各单位严格执行分级分压考核。全公司对各单位指标按月进行经济考核，按季兑现；生技部门按110KV和35KV电压等级进行指标考核；各县（区）电力分公司按10KV馈路进行指标考核；各馈路按配变台区进行指标考核，责任到人。如逐月指标完成波动大于3％的单位，由该单位领导向供电局进行专项汇报；如连续两个月线损不能正常完成的单位，则对相关责任人员进行工资下调处罚。

　　公司强化抄、核、收管理工作，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象；同时加强抄收人员的职业道德教育和业务技术培训，提高抄收人员的思想素质和业务技术水平，确保抄表及时准确，核算细致无误。

    深度分析精细化

　　公司认真执行线损分析制度，每月的工作例会上，做好线损统计分析，加强线损分析及线损管理知识培训，对有关线损统计报表进行规范，加大对上报报表质量考核，提高数据的可分析性；特别对线损高，线损波动大的所、站、线路进行深入地研究和分析，制定可控措施，达到了降损增效的目的。

　　主网线损情况由调度中心进行全面分析，并报市场营销部，以便全公司的线损计算考核。各县（区）分公司以创建标准化台区为契机，每月对所辖馈路、台区进行线损分析，找出升降的原因，制定相应的措施，做到有分析有记录，并每季度形成书面分析材料上报市场营销部。

     公司深度分析线损原因，从技术层面想方设法，降低线损。全面更换淘汰老式电能表，采用新技术、新产品，推广使用全电子电能表。全电子电能表具有准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电等特点，可实现抄表的自动化管理，并降低表损。

    充分利用网改资金，消灭高损馈路，科学调整配电变压器容量，杜绝大马拉小车现象，对于负荷率低于50%的配变，合理调整。配变管理要求配变三相负荷平衡,配变低压侧电流的不平衡度不得超过10％。同时改造不合理的网络结构，对导线线径过细、迂回供电、近电远供的高低压线路进行改造，确保电网安全经济运行。

     加强电网的无功补偿，实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数。调度中心随时掌握各大用户的无功投入情况，杜绝没有任何原因不投或少投的无功设备。各县（区）分公司对用户加装无功补偿设备，并严格实行力率奖罚制度。

    齐抓共管全员化

    降损节能工作是一项系统工程，其中既有技术因素，又有管理因素。这就要求公司全体必须全员参与，齐抓共管，密切配合整体联动，才能确保取得最佳成效。"线损管理是一项长期的重要工作，必须常抓不懈，才能保证公司的经济效益不断提升。"市场营销部的线损专责管理人员杜方杰深有体会。

　　2011年4月5日，清明佳节，榆林西沙的一家商务宾馆内，窃电被查的宾馆负责人在公司市场营销部稽查人员面前低下了满脸羞愧的头。公司电力执法监察支队加大用电稽查力度，预防和打击各种违章窃电行为，重拳出击，全力整顿电网运行和用电秩序，查处多起涉电案件，挽回重大经济损失。

    电能计量是线损统计的重要数据来源，对降损增效起着关键性的作用。为了保证销售环节"这杆秤"的准确性，公司计量检测中心根据周检计划和有关规定，按时轮换检定变电站电能计量装置，各变电站的表计校验做到分级平衡、全站平衡并和上一级平衡。2011年，对113个变电站的计量装置进行了全面检查，对365个计费关口、128个上网关口、1487个考核关口的电能表进行了现场校验，对相应的互感器和二次回路进行了全面排查。

　　同时强化法制化管理手段，坚持开展定期与不定期的用电营业普查工作，内查管理，外反窃电。对于工作不负责任玩忽职守的人员，坚决调离营销工作岗位；对于手段恶劣，窃电量大和屡教不改的不法用电户，坚决依法查处。

　　公司严格执行自用电管理制度，坚决取缔网直用户的自用电优惠政策。对各变电站、供电所和办公场所的自用电下内部用电指标并考核。严格管理公司内部机关用电及各县（区）分公司家属院冬季锅炉用电，下达用电指标，并制定考核细则进行考核。

    调度中心制定电网的最优经济运行方式，对于影响关口电量的运行方式变动，及时上报市场营销部，并对各变电站的主变投撤进行经济核算，合理投撤。

　　变电处负责变电站电能计量装置的运行监督，并要将重要关口计量的主辅表计同时抄录进行对比，发现电能表不能正常运转时，做好故障期间的负荷和时间记录，然后根据停用情况抄控用户对方表计，给退追电量提供依据。同时开展无人值班变电站工程建设，建成集控中心，实现电表集抄，成为降损增效的又一举措。

　　多措并举，多管齐下，榆林供电局的线损管理水平不断提升，在售电量持续增长突破百亿、电网规模迅速扩展的情况下，线损指标却逐年降低，这是公司从严管理、创新技术的又一丰硕成果。（刘旭波）