南城县供电公司按月兑现台区管理考核奖惩
2012-03-19 10:25:03 来源:闫明亮
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电力18讯:
3月18日,江西省南城县营销部负责人带领相关专职,认真核对各基层供电所台区管理指标完成情况,并通过前一段时间对台区现场检查的情况录入管理系统,作为每月兑现台区管理奖惩的依据之一。该公司通过改造过负荷线路、加强变压器经济运行管理、加强无功装置管理、每月兑现奖惩机制等手段,台区管理成效显著。
在2月18日该公司召开的职代会上,明确提出了今年台区管理向A标迈进的工作思路,适时出台了《开展台区达A标绩效管理办法》,确定了按线、按台区管理,作为供电所主考核、班组及台区责任人业绩考核的"双向"考核,必须通过提高管理水平、降低台区、线路损耗为手段,加大宣传力度,促进技术改造和推广轮换智能电表,建立一套集电能量采集、计费、线损分析、异常电量自动报警等功能于一体的自动化分析系统,实时进行电量分析,保证计量装置准确。据了解,该公司出台的《开展台区达A标绩效管理办法》,将台区管理绩效指标统分为否决指标和一般指标,再细化成106项小指标。如果没有完成包括低压线损率、电费回收率等否决指标时,将直接扣罚台区责任人的当月绩效工资;将安全生产、设备管理、营销服务、班组建设、资料管理等作为一般指标,通过分值制进行考评,由公司绩效检查考评组每月对照〈台区达A标检查考评细则〉中的条款,现场检查指标完成情况,在协同办公自动系统对检查考评结果进行公示,增加透明度,然后兑现奖惩制度。
3月18日,江西省南城县营销部负责人带领相关专职,认真核对各基层供电所台区管理指标完成情况,并通过前一段时间对台区现场检查的情况录入管理系统,作为每月兑现台区管理奖惩的依据之一。该公司通过改造过负荷线路、加强变压器经济运行管理、加强无功装置管理、每月兑现奖惩机制等手段,台区管理成效显著。
在2月18日该公司召开的职代会上,明确提出了今年台区管理向A标迈进的工作思路,适时出台了《开展台区达A标绩效管理办法》,确定了按线、按台区管理,作为供电所主考核、班组及台区责任人业绩考核的"双向"考核,必须通过提高管理水平、降低台区、线路损耗为手段,加大宣传力度,促进技术改造和推广轮换智能电表,建立一套集电能量采集、计费、线损分析、异常电量自动报警等功能于一体的自动化分析系统,实时进行电量分析,保证计量装置准确。据了解,该公司出台的《开展台区达A标绩效管理办法》,将台区管理绩效指标统分为否决指标和一般指标,再细化成106项小指标。如果没有完成包括低压线损率、电费回收率等否决指标时,将直接扣罚台区责任人的当月绩效工资;将安全生产、设备管理、营销服务、班组建设、资料管理等作为一般指标,通过分值制进行考评,由公司绩效检查考评组每月对照〈台区达A标检查考评细则〉中的条款,现场检查指标完成情况,在协同办公自动系统对检查考评结果进行公示,增加透明度,然后兑现奖惩制度。
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