泸州电业局部署2012年同业对标重点工作

电力18讯：    
　　3月16日上午，泸州电业局召开2012年同业对标管理工作会，分析2011年同业对标总体情况，查找存在的问题，安排部署2012年同业对标重点工作。在家局领导李俭、高永翔、曾明贵、梁明辉、沈涌、李刚出席会议。会议由局党委书记、副局长高永翔主持。

　　发展策划部对全局2011年同业对标指标作了深入的分析评价，财务部作了经验交流发言，局长、党委副书记李俭与专业牵头部门签订了2012年同业对标责任书。会上，还对2011年同业对标工作中做出突出贡献的部门、个人及典型经验进行了表彰。

　　2011年，泸州电业局高度重视同业对标工作，全局干部员工共同努力，取得了前所未有的成效，在省公司同业对标综合管理排序中位列第10名，成为省公司综合管理进步幅度最大的单位，也是安全管理、资产经营专业管理进步幅度最大单位，并成为安全管理、班组管理标杆单位，两项典型经验入选省公司典型经验库。

　　泸州电业局领导强调，要正确认识同业对标丰富和深刻的内涵，要正确看待2011年同业对标所取得的成效，特别是清醒地看到存在的问题和差距，并正确认识面临的形势与机遇，坚定信心，自我加压，奋力推进2012年同业对标工作，要求全局干部员工在2012年同业对标中主动担责，积极作为，凝心聚力，推动同业对标管理上台阶。

　　局领导指出，2012年同业对标要着力抓好几项重点工作：抓创新，即创新同业对标管控模式，实现问题管理、偏差管理、项目管理的管控模式；抓细节，拓展对标管理深度，形成"天天对标、步步为营"的对标节奏；抓全员，做到同业对标人人有责，层层签订责任状，把压力传递到各岗位；抓全过程，使指标管理环环相扣；抓基层，打造指标提升的新引擎；抓考核，激励对标动力；抓汇报，畅通对标沟通机制；抓典型经验总结，推动管理向标准化转化。

　　局领导还对扎实抓好基础管理、及时掌握新的对标体系、加强县供电企业对标培训、指导与检查等提出要求。（张跃）