永康局清溪所强化班组管理促和谐
2012-03-19 15:48:55 来源:施建锁
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电力18讯:
近日,永康市供电局清溪供电营业所召开班务会,重点布置加强班组管理的一系列措施,稳步推进和谐班组的建设。
在班组建设和管理工作上面,清溪供电营业所创新思路,凝聚合力,屡创佳绩,2009年被评为浙江省电力公司标杆班组,2011年成为国家电网公司的首批达标班组。
今年,清溪供电营业所根据上级的绩效管理制度,结合本所实际,不断完善《经济责任制考核办法》,考核主要项目为劳动纪律、设备管理、抢修值班管理、电费抄、核、收等11类内容,共有70多项细则,明确各项工作的规范要求,如设备缺陷管理,严格执行周期巡视和闭环管理。把制度管理与月度生产计划结合起来,与考核结合起来,真正做到工作有规范、制度有落实、执行有成效。(施建锁)
近日,永康市供电局清溪供电营业所召开班务会,重点布置加强班组管理的一系列措施,稳步推进和谐班组的建设。
在班组建设和管理工作上面,清溪供电营业所创新思路,凝聚合力,屡创佳绩,2009年被评为浙江省电力公司标杆班组,2011年成为国家电网公司的首批达标班组。
今年,清溪供电营业所根据上级的绩效管理制度,结合本所实际,不断完善《经济责任制考核办法》,考核主要项目为劳动纪律、设备管理、抢修值班管理、电费抄、核、收等11类内容,共有70多项细则,明确各项工作的规范要求,如设备缺陷管理,严格执行周期巡视和闭环管理。把制度管理与月度生产计划结合起来,与考核结合起来,真正做到工作有规范、制度有落实、执行有成效。(施建锁)
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