资溪供电强化工程安全管理 确保实现"四零"目标

电力18讯：    
   3月6日，资溪供电公司项目部、生产技术部、安全监察部联合召开农网升级改造安全工作会议，结合"安全年"活动就今年农网升级工程现场安全管控进行部署，以确保2012年农网、配网工程按照时间节点顺利完成，各供电所安全员、外包施工单位负责人和作业人员58人参加了会议。　

　　会上该公司安全监察部认真总结了2011年以来外包队伍工程管理情况，全面分析了当前外包队伍作业方案、工作票、现场安全措施的落实、作业机械和安全工器具的使用以及开（收）工会等方面存在的问题，并针对外包队伍安全管理中没有严格的工作计划性和严肃性，工作变动随意性大，施工工器具、安全工器具投入、人员分工以及隐蔽工程中的电杆、拉线埋入深度等诸多不安全因素进行了危险点分析，并对危险点如何预控提出了好的方法。

    据悉，2012年，资溪供电公司将进一步强化外包工程施工现场的跟踪督查工作，要求6个供电所所长、安全员、技术员、工程项目部认真执行施工现场督查制度，认真做好外包工程施工队伍的安全技术交底、严格执行工作许可、终结手续和履行现场安全措施。在外包队伍工作现场，要求各所安排专人进行安全督察，对现场存在的违章行为立即纠正，保证在以后的工作中不发生违章现象。该公司还要求外包队伍负责人至少提前一周安排好工作计划，提前三天做好现场勘察工作，提前一天做好工作票预审会签工作，时刻绷紧安全生产这根弦，工作全过程做到"严、细、实"，确保实现"零事故、零差错、零违章、零缺陷"目标，实现工程安全管理的可控、在控。