泗阳县供电公司五项措施加强集体资产运行管理
2012-02-29 16:44:15 来源:乔明, 冰峰
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电力18讯: 2月28日,泗阳县供电公司召开集体资产运行中心2012年度预算工作会议,提出五项工作举措,进一步强化责任落实,理清工作思路,完善运营机制,提高经营效益,为实现集体资产运行协调、可持续发展提供基础保障。
该公司五项工作举措的主要内容:一要始终坚持"安全第一、稳定致上、服务为本"的工作重点,着力在防人身伤害、不稳定因素排查和创新服务机制上下功夫,作为运行中心最大的经济效益,放在一切工作的首位,确保抓实、抓细、抓好、抓出成效;二要坚定执行"扩展市场、健全机制、开源节流"的工作要求,着力在市场定位、业扩市场占有量和客户设备试验管理工作上下功夫,实现运行中心的管理工作突破,市场效益管理的最大化,确保取得新的进展、新的面貌、新的成效;三要全面深化"规范运作、精益管理、效率为先"的工作内涵,着力在依法经营、合规操作、规避经营风险上下功夫,倾力提升运行中心的经济效益,实现科学管理工作的效益化,确保重点突出、风险可控、素质提升;四要认真落实"强化责任、推进落实、健全机制"的工作主体,着力在任务分解、信息反馈和各项工作完成的时间节点上下功夫,促进运行中心科学管理,工作规范化运作,确保各项工作有序、有效、有力地向纵深推进;五要积极增强"队伍建设、发展动力、助力创新"的工作导向,着力在班组建设、文化建设和职工素质提升工程上下功夫,建立健全严格的考核管理进退制度,增强主动工作的热情,确保各项工作进展效率化、指标明晰化和考核透明。
该公司五项工作举措的主要内容:一要始终坚持"安全第一、稳定致上、服务为本"的工作重点,着力在防人身伤害、不稳定因素排查和创新服务机制上下功夫,作为运行中心最大的经济效益,放在一切工作的首位,确保抓实、抓细、抓好、抓出成效;二要坚定执行"扩展市场、健全机制、开源节流"的工作要求,着力在市场定位、业扩市场占有量和客户设备试验管理工作上下功夫,实现运行中心的管理工作突破,市场效益管理的最大化,确保取得新的进展、新的面貌、新的成效;三要全面深化"规范运作、精益管理、效率为先"的工作内涵,着力在依法经营、合规操作、规避经营风险上下功夫,倾力提升运行中心的经济效益,实现科学管理工作的效益化,确保重点突出、风险可控、素质提升;四要认真落实"强化责任、推进落实、健全机制"的工作主体,着力在任务分解、信息反馈和各项工作完成的时间节点上下功夫,促进运行中心科学管理,工作规范化运作,确保各项工作有序、有效、有力地向纵深推进;五要积极增强"队伍建设、发展动力、助力创新"的工作导向,着力在班组建设、文化建设和职工素质提升工程上下功夫,建立健全严格的考核管理进退制度,增强主动工作的热情,确保各项工作进展效率化、指标明晰化和考核透明。
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