班组管理要“以人为本”

电力18讯：    
    在一切管理活动中，人与物始终是管理的对象和目标，而在人与物之间，人始终处于决定性因素的地位，一切物的因素只有通过人这一决定性因素才能得以开发和利用。因此，抓好管理首先是要抓好人的管理，现代企业管理的核心理念就是“以人为本”的管理，班组管理也是一样。

   当前，要提高班组管理水平，就是要围绕如何确保班组在生产的各个环节能够安全无事故，能够使班组的安全生产真正处于在控状态。要想做到这两点，笔者认为：就是要把“以人为本”的管理融入班组安全生产管理的全过程中，要结合班组实际，从加强班员的安全教育培训入手，在系统地学习贯彻上级各种安全生产规章制度的基础上，因地制宜，制定出切实有效的适合本班组的安全生产规定，要大力推行班组级的激励和约束机制，进行大胆的实践和探索，逐步总结、摸索出一整套科学、高效、合理的班组安全生产保证体制，充分调动班员的主观能动性和创造性，实现班组安全生产的有效预控，提高班组的管理水平。