兴安供电公司送电工区班组建设实现"四化"管理

电力18讯：    
　　自兴安供电公司本质安全建设、标准化班组建设活动开展以来，送电工区对班组进行了模板化、统一化、规范化、专业化"四化"管理，打造出了精益求精、开拓创新、与时俱进的标准化班组。

　　模板化

　　工区指派技术人员先后赤峰、通辽、石家庄等行业先进单位，考察学习，博采众长，整合蒙东电力公司生产标准化班组及国家电网公司标准化班组项目，专门负责模板创编工作，将四个班组原有的基础建设、安全建设、技能建设、创新建设等资料一一进行"过塞子"，逐一模块进行校对、细化修改，形成了班组"模板化"。

　　统一化

　　工区指派技术人员下功夫、花时间、对班组表格、计划、总结进行统一排版、统一编号，统一格式、统一字体，统一柜子、档案盒及摆放、统一档案盒标签、工作服、岗位标志牌等各个细节，形成了班组"统一化"。

　　规范化

　　工区办公环境、库房管理实施5S定置管理，卫生责任区进行明确划分、严格劳动纪律、考勤制度，与绩效管理切实挂钩，形成了班组"规范化"。

　　专业化

　　加大培训力度，每月安全培训、技术培训达到8课时；大力开展科技创新活动，使"QC"、"五小"成果在实际工作中得到推广使用，提升工艺操作水平；各项作业、缺陷分析实行标准化流程，对照专业管理制度、规定，查阅各项规程，使各种工作票、抢修单、作业指导书、现场作业方案引有出处，行有依托，不放过任何一个错别字，不放过任何一个标点符号，不放过任何一个危险点，使班组更具"专业化"。