市郊局以"三保一强"为核心 努力提升企业整体管理水平

电力18讯：    
　　2月28日，笔者从凯里市郊供电局五届六次职工代表大会局长工作报告中获悉，该局2012年深入贯彻落实上级工作会议精神，把握"稳中求进"工作主基调，以"三保一强"为核心，突出抓好内部管理，扎实开展"管理提升年"活动，从严治企、依法治企，提升整体管理水平，实现企业持续健康发展。

　　一是按照公司阶段性工作要求，深入推进七个领域一体化工作。重点抓好绩效考核落地、安全风险体系、物资急救包分布管理、规章制度清理、结算流程优化、指标体系落实、达标常态化检查等管理工作。二是抓好法律事务管理工作。进一步规范信访和矛盾排查工作，预防日常事务中存在的法律风险。严格执行公司《合同管理办法》，重新梳理合同管理流程，继续推广《范本合同》，确保合同会签率、经济合同把关率达100%。三是抓好职代会任务分解、细化及每月计划的落实，做到有检查、有督办、有反馈、有考核。结合实际，分门别类的形成督办通知单和考核单，实行专项跟踪督促和考核。四是加强固定资产和设备管理。全面清理全局办公物资和固定资产台账，抓好对存量资产进行实物盘点，对新增资产要严格基建移交生产的强制标准，规范报废资产的处置程序。五是加强信息化建设。要熟悉和掌握运行的各个系统、各个模块的管理功能，抓好数据质量和信息安全管理，提升整体安全防护水平。六是加强会议管理，提倡开短会、少开会、讲短话、简办事、多深入现场解决问题、多换位思考。（孙玉霞）