襄阳三道河“四举措”深入推进治庸问责
2012-02-17 16:50:58 来源:邱丹
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电力18讯:
自开展治庸问责活动以来,襄阳三道河加强组织领导、认真查摆问题、完善有关制度、强化监督检查,治庸问责工作严谨有序。日前,该局在活动转入整改提高阶段的同时,采取四种举措,深入推进治庸问责工作。
一、在全局范围内深入开展大学习、大讨论、大整治、大提高活动。
要求全局干部职工一定要加强对新时期党的路线、方针、政策的学习,深入展开讨论,用新思想、新作为建设四个襄阳,建设三道河家园,以提神、提能、提效为开展治庸问责工作的落脚点,切实通过治庸问责活动的开展,全面增强全局干部职工的战斗力、执行力、公信力、原则力。
二、在全局上下开展整治“三种病”专项行动。一是整治“推诿病”。工作中,禁止出现遇事推卸责任,对领导安排的工作以种种理由拒绝、推辞等现象。二是整治“冷漠病”。禁止在工作中出现事不关已,高高挂起,对本职工作以外的人或事情不管不问,态度冷漠,个人主义思想严重等现象。三是整治“漂浮病”。工作要严谨细致,一丝不苟,坚决克服作风不实、效率低下、马虎大意、虎头蛇尾等一系列不良工作作风。
三、进一步加大对治庸问责工作的监督检查力度。要求局治庸问责办公室要认真履行职责,切实加大监督检查力度,定期不定期地对局属各单位、机关各科室活动开展情况进行明查暗访,督促指导,要严格对照"六查六看"内容认真开展检查,及时掌握活动开展情况,提出意见建议,督促解决存在的问题,确保治庸问责工作落到实处。
四、全面推行“一图四制”管理模式。即日起,该局将在全局范围内实行“一图四制”管理模式。局属各单位、各科室、全局在岗干部职工都要结合岗位实际列出今年的工作计划,并在具体工作中全面推行日记制、周报制、台账制、考评制度,具体要做到一日一次写实、每周一次报告、一季度一次测评、每半年一次考核。
自开展治庸问责活动以来,襄阳三道河加强组织领导、认真查摆问题、完善有关制度、强化监督检查,治庸问责工作严谨有序。日前,该局在活动转入整改提高阶段的同时,采取四种举措,深入推进治庸问责工作。
一、在全局范围内深入开展大学习、大讨论、大整治、大提高活动。
要求全局干部职工一定要加强对新时期党的路线、方针、政策的学习,深入展开讨论,用新思想、新作为建设四个襄阳,建设三道河家园,以提神、提能、提效为开展治庸问责工作的落脚点,切实通过治庸问责活动的开展,全面增强全局干部职工的战斗力、执行力、公信力、原则力。
二、在全局上下开展整治“三种病”专项行动。一是整治“推诿病”。工作中,禁止出现遇事推卸责任,对领导安排的工作以种种理由拒绝、推辞等现象。二是整治“冷漠病”。禁止在工作中出现事不关已,高高挂起,对本职工作以外的人或事情不管不问,态度冷漠,个人主义思想严重等现象。三是整治“漂浮病”。工作要严谨细致,一丝不苟,坚决克服作风不实、效率低下、马虎大意、虎头蛇尾等一系列不良工作作风。
三、进一步加大对治庸问责工作的监督检查力度。要求局治庸问责办公室要认真履行职责,切实加大监督检查力度,定期不定期地对局属各单位、机关各科室活动开展情况进行明查暗访,督促指导,要严格对照"六查六看"内容认真开展检查,及时掌握活动开展情况,提出意见建议,督促解决存在的问题,确保治庸问责工作落到实处。
四、全面推行“一图四制”管理模式。即日起,该局将在全局范围内实行“一图四制”管理模式。局属各单位、各科室、全局在岗干部职工都要结合岗位实际列出今年的工作计划,并在具体工作中全面推行日记制、周报制、台账制、考评制度,具体要做到一日一次写实、每周一次报告、一季度一次测评、每半年一次考核。
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