海安供电公司有效提升电网调度管理水平

电力18讯：    
    2月17日上午，海安公司组织调控中心全体专职及班组长对照调度专项检查、隐患排查等活动要求，总结各自负责的2011年专业工作情况，对存在的问题进行了逐项分析，并提出了下阶段工作目标和整改措施。

    一是抓任务落实责任分解，把工作做细。增强目标意识，明确近期工作重点，细化工作方案，将任务分解到具体的时间段，每月25日前提前编制下月工作计划。

    二是多与上级主管专业沟通，把工作做优。加强与做得好的兄弟单位相关专业交流、学习，建立分层次交流机制，以专业的态度、专业的水准，提高工作质量和效率。

    三是抓班组常态管理，把工作做实。梳理现行电网运行控制标准和各种运行管理规定，用制度去规范工作，注重过程积累，狠抓专业管理及班组管理。

    四是深化应急管理工作，提高应急处置水平。及时修订完善各级各类应急预案，进一步加强联合应急演练工作，保证有过强的本领为电网安全运行护航。

    五是全力以赴，切实做好2012年度各项安全生产管理工作，坚持始终把确保电网安全稳定运行放在一切工作的首位，共同努力，争取年度工作取得好成绩。（曹红霞）