贵阳供电局开展三大体系建设 强力推进创先工作

电力18讯：    
    1月14日，从贵阳供电局获悉，今年，该局将深入贯彻落实南方电网公司中长期发展战略和贵州电网公司创先总体工作方案、贵州电网公司子战略实施方案，通过开展三大体系建设，强力推进创先工作，确保创先目标的如期实现。

    2011年，贵阳供电局明确了全局"十二五"发展思路，确定了创先工作"三步走"工作目标，编制发布了《贵阳供电局创先工作实施方案》，明确了25个创先指标和"15+3"创先专项计划，形成指标计划和任务计划并举的创先管理机制。

    根据创先工作"三步走"工作目标，今年，该局的创先目标是达到国内先进。目前，虽然该局各项战略指标已取得长足进步，但距离国内先进企业仍有较大差距，规范化、标准化、专业化程度和总体管理水平仍需要大幅提高，改革发展的任务十分艰巨。为确保今年创先目标的如期实现，贵阳供电局坚持战略先行，通过开展三大体系建设，强力推进创先工作。

    一是开展指标任务体系建设。启动编制创先指标辞典工作，重点抓好营配一体化、供电可靠性等15个重点专项任务的实施。二是建立组织绩效和岗位绩效指标体系，优化绩效管理流程，完善绩效积分管理。建立平衡计分卡配套运行机制，将创先指标和任务逐一分解落实到部门、班组和岗位，运用平衡计分卡开展绩效管理，发挥绩效管理的约束作用。三是开展制度流程体系建设，完成"制度、流程、表单"三位一体管理体系的建设。制定各专业领域"一册两书"，开展班组规范化及精细化管理，力争树立20个"五型四化"创先标杆班组。（王明科）