如皋供电公司：大家都来做一次快乐的“思维体操”

电力18讯：    
    一年之计在于春，自2月15日下午起，如皋公司党政负责人、班子成员将用三天时间分别与各专业、口子所有负责人进行一次全面谈话，对照江苏省电力公司提出的“崇实、贵确、察微、慎断、存疑”要求，对各专业口子工作进行细致剖析，切实达到末端治理出成效的良好效果。

    15日下午，首先接受谈话的是客服中心和农电公司。谈话持续近四个小时，如果用外交辞令来表达，那就是“谈话在积极奋进的氛围中进行，谋实事，求实效”，这次谈话就像一次快乐的思维体操，让人感受到了思想的魅力。10个管理人员依次谈2011年工作的不足，谈分管工作在全省、全市的同业对标排名情况，思考2012年怎样能在“两个一流”目标引领下，变慢跑为快跑，使得各项排名与售电量的排名相匹配。农电负责人徐红武排找出农电管理在线损、人员培训、低电压投诉、95598接单处理等方面排出问题9条，同时疏理出2012年工作重点8大项，具体措施26项。正如棋逢对手，谈话也需要对手，在谈话中，如皋公司总经理颜建国、党委书记管建明不时拎出服务、民生等问题进行展开认真讨论，缜密的思维，热烈的氛围，最终变成一项项可操作的举措。

    大家都来做一次快乐的“思维体操”，如皋公司的这次集体活动，是年初开展中层干部论坛的延续和深化，凡事预则立，开年先将每个部门的思路捋实，较好完成全年目标才不是“纸上谈兵”和空谈。