牙克石供电局：营销例会强管理

电力18讯：    
　　2月11日，牙克石供电局召开营销例会，主管局长、营销科长和专工、基层供电所长、用电检查、业扩人员等30多人参加了会议。

　　会议对2012年1月份营销各项指标进行了认真分析，重点对线损指标完成情况进行了详尽、深入的分析。2011年，牙克石供电局在供电量、售电量突破历史极值的情况下，全体员工团结进取、努力拼搏，精益化管理成效显著，售电市场开拓成果丰硕，营销风险管控全面加强，营销技术支撑手段建设成效突出，供电服务水平持续提升。积极开展用电普查，重点对经营性用电的电量、电费进行稽查，营销普查采取突击查与定期查、互查与自查相结合，现场实测电能表，核查电能表底数，检查电压和电流互感器变比，杜绝错误接线、错抄录、错倍率，杜绝由于业务不熟、表计失灵、责任心不强等原因造成的电量损失，加强电能表计管理，从源头上杜绝窃电行为。全局线损整体上呈现下降趋势，剔除无损电量后，同比下降3.53个百分点，取得了明显的进步。

　　会上，全体与会人员认真学习传达了上级营销会议精神，要求在工作中全面贯彻落实上级营销会议精神，坚持以“社会效益、经济效益”为核心，以持续创新为动力，以风险防范为重点，坚持以队伍建设为基础。大力实施95598光明服务工程，坚持“你用电、我用心”，认真落实“三个十条”，全力做好保障民生用电服务工作，把保障和改善人民群众生活用电放在首要位置，从有序用电、业扩报装等方面制定措施，全面提升服务能力、服务质量和服务形象，切实提高居民用电服务质量。

　　此外，要在营销工作中要深入贯彻落实“安全年”活动要求，确保安全可靠供用电，努力拓展电力市场，保持电量增长优势；全面拓展推广居民电费交纳方式，方便客户交纳电费；不断深化营销信息系统建设应用，提升营销现代化水平；积极培养一流营销员工队伍，满足营销发展新形势。以营销基础管理和队伍建设为着力点，抓好重点工作，全面提升供电服务能力、市场拓展能力和营销运营管控能力，确保完成全年各项工作任务。