安源区供电公司："一分钟管理"显成效

电力18讯：    
　　2月16日，安源区供电公司青山供电所班前会上，所长孔钧作的"一分钟报告"，重点突出、简洁明了，前后不到一分钟。

　　原来，这是安源区供电公司结合"站起来能说、坐下来能写、扑下身子能干"的工作要求，打破基层单位传统早会模式，在班组推行的"一分钟管理"。即："一分钟报告"，每天的班前会上，所长、副所长、安全员及重点岗位员工都要按照言简意赅、条理清楚、重点突出的要求，站起来向大家做工作报告，时间控制在一分钟；"一分钟赞美"，即管理人员经常花不长的时间，在员工所做的事情中挑出正确的部分加以赞美鼓励，使员工更加明确职责，努力工作；"一分钟惩罚"，即管理人员针对该做好而没做好的事，对有关的人员首先进行及时批评，指出其错误的态度，然后提醒他改进自身工作，对事不以人，使做错事的人乐于接受批评，并注重避免同样错误的发生。

　　通过"一分钟管理"的推行，半个月下来，员工们都感觉工作出色、不爱多说话的所长敖忠文变得不那么严肃了，沟通也更加融洽；不善表达的"闷葫芦"周春海由被动适应到语言组织和表达能力明显提高；原来习惯于当配角、当听众的金雪原也克服胆小和紧张，能大方地起身发言，表达自己的想法了。

　　在"一分钟管理"的过程中，员工们普遍反映，自己的思维能力、语言表达能力都得到了很好的锻炼和提高，与同事交流沟通密切了，工作起来也更有干劲了。