贵州六盘水供电局：多举措切实做好增供扩销工作

电力18讯：    
　　日前，记者从六盘水供电局了解到，该局采取措施帮助用户渡过难关、实施严厉考核制度、建立增供扩销工作例会和工作报表制等措施，切实做好增供扩销工作，确保如期完成售电量目标。

　　据了解，由于受2011年12月以来省内工业用电价格大幅上调影响，工业经济特别是高能耗产业受国家调控政策影响将面临较大经营困难，按贵州电网公司与该局签订目标责任书要求，2012年母公司电量目标为85.1亿千瓦时，此外，据初步预测，省内将持续面临电源性缺电的局面，保增长压力巨大，为此，该局不等不靠，及时成立了增供扩销领导小组及工作小组，层层分解目标，并提出了切实可行的措施，切实做好电力供应严峻形势下的增供扩销工作，确保如期完成售电量目标。

　　建立增供扩销工作例会制。每月结合营销月度分析会召开增供扩销专题会，各参会部门对上月增供扩销工作进行分析发言，并提出增供扩销下一阶段的重点措施。其中，市场部重点对电量计划完成情况、负荷开停情况及业扩报装等工作时限完成情况进行通报；生技部重点从综合计划执行情况、故障影响电量情况、其它影响电量增长的指标完成情况进行通报；客户中心、城区分局及县供电局对增供扩销工作进行全面分析。

　　建立增供扩销工作报表制度。市场部每月汇总业扩报装时限完成情况、电量完成情况、新增负荷情况等；动态更新新增负荷档案及用户开停情况统计；生技部每月初5日前将故障损失电量统计明细及结果报市场部；系统部每月将计划检修电量损失情况报市场部。

　　建立增供扩销重大事项上报制度。故障停电影响电量超过1万kW.h或停电负荷达到1000kW的，各生产部门必须立即以短信的形式上报生技部和市场部或相关领导，生技部及时跟踪抢修进度，尽快督促相关部门快速恢复，同时按相关规定开展事故调查与原因分析，防范同类事故重复发生；严格执行停电审批制度，对于影响电量达1万kW.h或停电容量达1000kW的停电计划必须报市场部审核后经局分管营销领导审批后方可实施；市场部对重点用户延期用电或其它市场开拓事项及时汇报；其它涉及市场开拓事项及时汇报。

　　采取措施帮助用户渡过难关。一厂一策，改变抄表周期，降低预购电费对用户的压力，依据情况采取多次抄表结算方式；在企业复产期采取全额收取承兑方式，减轻用户现金压力；向企业主动提供电力设施抢修服务，协助故障用户快速恢复。

　　实施严厉考核制度。对照各部门责任分工、目标、措施完成情况对各部门进行月度、年度考核，按照“谁影响电量增长、谁承担责任”的原则实施考核。

　　此外，该局还要求各部门、车间和县供电局要同心协力、攻坚克难，以饱满的工作热情、踏实的工作作风、积极的工作态度，力保年度售电量指标圆满完成。