天山电力公司选拔2012年度专业技术带头人及技术能手工作

电力18讯：    
    天山电力公司为培养和造就一支高素质、高技能的专业技术人才及技能人才队伍，根据公司《专业技术带头人评选与管理办法》和《技术能手考评管理办法》，公司决定进行2012年度专业技术带头人及技术能手的选拔、推荐工作。

    一、课题制定

    1、专业技术带头人：相关部门根据2012年公司重点工作，并结合生产现场需要解决的急、难重大技术难题，于2012年2月15日前向生产技术部提供足够数量和高质量的课题，由生产技术部负责组织和审定，最终形成有一定技术含量和实效的攻关课题。2、技术能手：三大部各专业根据公司2012年重点工作，并结合各专业工作特点和生产现场需要解决的重大技术难题，于2012年2月15日之前向三大部提供足够数量和高质量的课题，由三大部负责组织和确定，并报生产技术部进行审定，最终形成有一定技术含量的攻关课题,3、专业技术带头人及技术能手课题确定后，由生产技术部负责于2012年2月21日之前下发至相关部门。

    二、人员选拔

    1、相关部门根据生产技术部审定确定的课题，选拔推荐专业技术带头人和技术能手，于2012年2月23日前将确定的人选报生产技术部，由生产技术部审查后报人力资源部。2、要求各相关部门，高度重视选拔推荐工作，严格遵照《管理办法》所规定的选拔范围、选拔条件、选拔程序进行专业技术带头人及技术能手人选的选拔推荐，确保选拔质量。各部门有重点的开展工作，而且选拔、推荐的技术能手要有较好的技术水平，精通本工种专业知识，能够解决本工种技术及设备难题，并取得明显效果，不得走过场，以保证此项工作取得实效。

    三、工作计划

    1、要求各部门负责对选拔推荐的各专业技术带头人及技术能手成立课题小组，根据确定的技术攻关课题，制定工作计划（包括课题完成期限、目标、技术方案、技术措施、取得效果等），经生技部审核后，于2月29日前报人力资源部。2、生产技术部负责制定专业技术带头人考核实施细则，要求于2月29日前完成，由人力资源部、运行部、检修公司、燃运公司相互配合制定技术能手考核实施细则。专业技术带头人和技术能手考核标准要具体量化，于2月29日前完成，并报人力资源部。3、2012年12月中旬公司评审委员会对技术带头人及技术能手进行年终考核。

    四、监督检查

    1、对各部门选拔推荐的专业技术带头人及技术能手，年底由评审委员会根据年初制定的考核实施细则及考核量化标准进行考核，对课题完成较好，取得一定经济效益，经考核合格后，发放津贴，否则，不享受津贴。对成绩特别突出者，给予一定的奖励。2、对专业技术带头人及技术能手工作的开展，履行职责及课题实施情况，生产技术部和人力资源部将加强全过程的监督，定期会同相关部门进行检查，全面掌握专业技术带头人及技术能手工作的开展情况，保证工作顺利开展。（郑晓芳）