海安县公司六项举措推进创新管理

电力18讯：    
    为进一步贯彻落实好江苏省电力公司“顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新推动”的发展思路，2月7日，海安县供电公司组织全体同志认真学习了公司职代会及省、市公司文件精神，发扬过去创新管理的光荣传统，出台了六大重大创新管理项目和相对应的特色举措。

    一是出台周安全值日班长制度，狠抓作业现场管理，纠正违章行为，有效保障现场作业安全；二是开展我的岗位无差错竞赛活动，教育和引导员工养成良好的安全习惯，构筑牢固的安全生产防护体系，全面提升安全生产综合管理水平；三是建立健全一次主接线图管理系统，保障各项工作顺利有序开展和保质保量完成；四是实现变电运行、检修相互融合，提高各项工作效率；五是规范线路巡视记录，建立线路分级巡视制度，提高运行人员巡视设备效率；六是建立变电故障处理经验数据库，以提高应急抢修缺陷处理速度。（王爱东）