蚌埠电力规划设计院加强队伍建设 科技引领发展
2012-02-13 16:56:00 来源:崔新平
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电力18讯:
蚌埠供电公司十三届六次职代会暨2012年工作会议已圆满闭幕,刘当武总经理的工作报告中提出的促进公司发展再上新台阶的目标和工作部署,为完成全年工作目标任务奠定了坚实的基础。
设计院深入贯彻市公司"两会"会议精神,高度重视加强自身建设,在不断提升各项管理水平中,注重科技引领发展。近年来加大科技产品的投入,软件、硬件和生产设施逐步更新,高科技产品的投入在生产效益上发挥了积极进步作用,全面提高了安全生产稳定和服务保障能力。同时积极开展质量创新,督促各项工作的开展。大力营造"尊重技术,崇尚质量"的氛围,积极制定防范措施。完善岗位管理机制、优化工作流程。该院开创员工职业发展通道,落实员工发展规划,拓宽管理、技术、技能人才发展空间,培养技术人才,进一步增强了队伍素质,大力弘扬社会主义核心价值体系,提升了员工们的精神境界。
设计院积极引导员工树立"全过程学习"理念,适应新形势下带来的新要求。平日把学习与工作有机结合,为他们确定好长期目标,促使全体员工增强自我超越意识和竞争意识,进而能积极主动参与学习。要求全体员工牢固树立"有为才会有位"的观念,高标准、严要求,自我加压、勇挑重担。青年员工勤奋好学,在各自的工作岗位上做出了积极奉献。
设计院通过长期以来深入扎实、持之以恒地实践研究,把单位建设方面的新情况、新问题分析清楚,把各阶段的特点规律把握透彻,以深知促真知,靠真知求灼见,在实践中得以不断创新发展。突出安全稳定,抓好员工队伍和作风建设,全面提高安全稳定和服务保障能力。该院倡导员工们对待工作、学习要有敢为人先、奋发进取的精神和攻坚破难、百折不挠的勇气,又要有淡泊名利的优秀品质,坚持把创新的出发点和落脚点放在推动院建设科学发展上。
刘振亚总经理在今年的"两会"报告中提出:建立"履职尽责创先进,立足本职争优秀"的创先争优活动创效机制,把统一价值观念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌融入实践体系,落实到工作的各个环节。2012年公司发展蓝图已经绘就,机遇难得,前景广阔。设计院在蚌埠供电公司的坚强领导下,统一思想,更新观念,加快发展步伐,为服务社会做出更大贡献。(崔新平)
蚌埠供电公司十三届六次职代会暨2012年工作会议已圆满闭幕,刘当武总经理的工作报告中提出的促进公司发展再上新台阶的目标和工作部署,为完成全年工作目标任务奠定了坚实的基础。
设计院深入贯彻市公司"两会"会议精神,高度重视加强自身建设,在不断提升各项管理水平中,注重科技引领发展。近年来加大科技产品的投入,软件、硬件和生产设施逐步更新,高科技产品的投入在生产效益上发挥了积极进步作用,全面提高了安全生产稳定和服务保障能力。同时积极开展质量创新,督促各项工作的开展。大力营造"尊重技术,崇尚质量"的氛围,积极制定防范措施。完善岗位管理机制、优化工作流程。该院开创员工职业发展通道,落实员工发展规划,拓宽管理、技术、技能人才发展空间,培养技术人才,进一步增强了队伍素质,大力弘扬社会主义核心价值体系,提升了员工们的精神境界。
设计院积极引导员工树立"全过程学习"理念,适应新形势下带来的新要求。平日把学习与工作有机结合,为他们确定好长期目标,促使全体员工增强自我超越意识和竞争意识,进而能积极主动参与学习。要求全体员工牢固树立"有为才会有位"的观念,高标准、严要求,自我加压、勇挑重担。青年员工勤奋好学,在各自的工作岗位上做出了积极奉献。
设计院通过长期以来深入扎实、持之以恒地实践研究,把单位建设方面的新情况、新问题分析清楚,把各阶段的特点规律把握透彻,以深知促真知,靠真知求灼见,在实践中得以不断创新发展。突出安全稳定,抓好员工队伍和作风建设,全面提高安全稳定和服务保障能力。该院倡导员工们对待工作、学习要有敢为人先、奋发进取的精神和攻坚破难、百折不挠的勇气,又要有淡泊名利的优秀品质,坚持把创新的出发点和落脚点放在推动院建设科学发展上。
刘振亚总经理在今年的"两会"报告中提出:建立"履职尽责创先进,立足本职争优秀"的创先争优活动创效机制,把统一价值观念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌融入实践体系,落实到工作的各个环节。2012年公司发展蓝图已经绘就,机遇难得,前景广阔。设计院在蚌埠供电公司的坚强领导下,统一思想,更新观念,加快发展步伐,为服务社会做出更大贡献。(崔新平)
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