孟州电力公司:"四定一抓"吹响节能降损集结号
2012-02-07 10:08:39 来源:张艳君 刘爱娟
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电力18讯:
2月2日,在河南省孟州市电力公司七届十次职工代表大会上,"狠抓量价费损、优质服务第一"的口号,吹响了该公司节能降损的集结号。
定目标。根据省公司扭亏增盈三年计划,确定2012年为该公司节能降损增效年,在充分调研的基础上,提出了实施"1000万增效工程"的目标。定责任。成立了以总经理任总指挥的专项行动组,班子成员各有分工,牵头部门重点突破,协同部门配合实施,干部职工全员参与,确保人人肩上有担子,人人头上有指标。定措施。根据工作性质,针对"量、价、费、损"的治理,各专业口召开分析会,自我剖析在管理、技术等方面存在的问题和漏洞,制定节能降损的具体措施和任务。定节点。各专业口按照既定的目标和任务,每月排出里程碑计划,逐项逐条对照实施,确保时间、目标、效果实现"三同步"。抓考核。将节能降损计划纳入绩效管理,纳入年度评比,实行月考核、月通报、季评比,形成节能降损长效机制,同时,严格兑现奖惩,促进节能降损取得实效,不断提升公司的经营管理水平。(张艳君 刘爱娟)
2月2日,在河南省孟州市电力公司七届十次职工代表大会上,"狠抓量价费损、优质服务第一"的口号,吹响了该公司节能降损的集结号。
定目标。根据省公司扭亏增盈三年计划,确定2012年为该公司节能降损增效年,在充分调研的基础上,提出了实施"1000万增效工程"的目标。定责任。成立了以总经理任总指挥的专项行动组,班子成员各有分工,牵头部门重点突破,协同部门配合实施,干部职工全员参与,确保人人肩上有担子,人人头上有指标。定措施。根据工作性质,针对"量、价、费、损"的治理,各专业口召开分析会,自我剖析在管理、技术等方面存在的问题和漏洞,制定节能降损的具体措施和任务。定节点。各专业口按照既定的目标和任务,每月排出里程碑计划,逐项逐条对照实施,确保时间、目标、效果实现"三同步"。抓考核。将节能降损计划纳入绩效管理,纳入年度评比,实行月考核、月通报、季评比,形成节能降损长效机制,同时,严格兑现奖惩,促进节能降损取得实效,不断提升公司的经营管理水平。(张艳君 刘爱娟)
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