天山电力公司节能降耗重拳出击--众人划桨开大船

电力18讯：    
   “这几日天气稍微转暖了，可以适当调整一下供暖参数，减少抽汽量及热网补水量；锅炉专业根据每天渣量的多少及时调整用水量，渣放尽后，及时将阀门关闭，合理的控制好渣水比用量。”1月31日，天山电力生产管理人员交流着各自的节能举措，共同商讨着下一步的节能降耗措施。
  
    据悉，2012年新疆电网装机继续迅速增长，严重影响制约着该公司的发电量，而面对电煤价格节节攀高、脱硫吸收剂价格上涨、排污收费更加严格，成本剧增，经营管理难度加大。为此，该公司开源节流，努力创造新的利润增长点，大力提倡增收节支、降本增效。广泛开展“节约一克煤、节约一张纸、节约一度电”的三节约活动，上下齐心全力做好过紧日子。
   
    优化运行，指标节能。努力争取电量计划和“疆电外送”份额，扎实做好迎峰度冬工作，积极抢发电量。进一步加强燃煤管理工作，积极调整燃煤供应战略布局。调动一切积极因素，确保电煤供应。加强煤源监督控制，改善煤场掺烧方式，努力降低采购成本，确保燃煤质量，提高经济效益。
   
    流程管控，绩效节能。加强财务预算的动态控制，加强固定资产管理。做好综合计划的动态管理和过程控制，进一步加强业绩管理、考评和经济活动分析，做好股份公司及分公司、子公司业绩考核管理办法的制定和修订工作。
    
    固本强基，物资节能。加强物资管理，严格执行物资招投标制度和合同会签制度，做好库存物资和基建代管物资的管理，继续加强对二级库和班组库房的监督、管理，做好清库、利库工作。减少库存积压。库存管控，成本节能。各单位加强成本控制措施，加强技术监督的管理。杜绝浪费现象，牢固树立过紧日子的思想，努力将各项费用控制在承包范围之内。从编报计划的准确性和必要性逐级层层进行把关，在编报计划之前核实库房、二级库、一级库数量，优先使用库存物资，做到有库存不报，降低库数量，减少资金占用。
   
    加强练兵，岗位节能。在维护仪表、设备、维护和消缺工作中，提高检修人员检修工艺水平，做好修旧利废工作，降低材料费用；结合设备检修做好技术监督工作计划，充分利用季节检修，查找设备薄弱环节和危险点，消除设备安全隐患。从而更好地做好节能降耗的基础工作。
    
    管理创新，科技节能。节能PPT课件在生产现场学习并加以推广实践，并根据生产经济实效，评选出节能降耗标兵，推进节能降耗人人践行活动，达到提高效率、堵塞漏洞节约费用的目的。

     据了解，目前，天山电力广大员工在鏖战3号机组C级检修、向管理要效益的同时，积极做好增收节支、节能降耗活动，管理人员身先士卒，节能降耗众人划桨，科技创新人人出力，真可谓勇立潮头竞风流。乍暖还寒的寒冬即将过去，春意盎然的春天还会远么？