蠡县供电公司精心谋划2012年工作

电力18讯：    2012年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年，为做好供电管理工作，蠡县供电公司以“抓好六个重点，实现六个提升”为目标，精心谋划2012年工作。

    一是发挥职能作用，提升服务发展实效。主动把供电管理工作放到地方经济建设的大局中去筹划，全面了解经济发展的最新动态，主动参与政府的各项重点工作，在招商引资、维护经济秩序等方面当好政府的参谋，发挥供电企业对工农业经济的助力作用。

    二是深化依法治企，提升供电管理水平。顺应依法治企、规范管理、科学管理的新形势、新要求，立足实际防范管理风险，着力构建供电管理监督长效机制，大力推进“供电管理质量提升工程”建设，提高供电管理水平。

    三是推行科学管理，提升营销经营质量。根据“抓大、控中、规范小”的原则，对客户实施分类管理。以落实供电优质服务为目标，围绕营销经营资源的高效组合，从制度、结构、办电环节、勘察设计等方面实现办电最简化。

    四是强化需求导向，提升供电服务效能。围绕“四贴近”，贴近重点项目跟踪服务；贴近重点企业深化服务；贴近客户需求改进服务；贴近政府决策强化服务，不断提升服务科学发展的能力和水平，促进经济社会又好又快发展。

    五是突出文化引领，提升干部员工队伍素质。不断推进国网企业文化建设，深入开展创先争优活动及各类文明创建活动，增强干部员工队伍的凝聚力和战斗力，奋力推进蠡县供电事业跨越发展。

    六是坚持惩防并举，提升勤政廉政能力。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐败工作方针，紧紧围绕供电管理中心工作和服务经济建设这个大局，在加强勤政、廉政教育、完善制度、强化监督上下功夫，努力构建长效机制，提高了广大供电干部员工拒腐防变能力，促进供电管理工作和谐、健康发展。