贵阳供电局锤炼作风 打造高效机关

电力18讯：    
    机关本部作为企业的核心，对于企业的战略决策、资源配置、管理调控发挥着至关重要的作用。2011年，贵阳供电局采取多种措施，提升机关素质，实现高效办公，确保政令畅通，助推了企业全面持续健康发展。

    如何提升机关素质？抓学风、抓作风。2011年6月份，贵阳供电局启动了机关作风整顿工作，并将加强党组织建设和机关作风建设活动紧密结合起来，在机关作风整顿活动中，该局将"五多五少"（会议布置多，指导落实少；文件往来多，深入调研少；对下要求多，服务基层少；以我为主多，横向协调少；日常事务多，学习思考少）自查整改作为作风整顿工作的重点内容来抓，进一步塑造了决策科学、执行有力、服务高效、工作规范、纪律严明、团结和谐的良好企业形象，提高了工作效率。

    如何实现高效办公？改会风、提质量。2011年，贵阳供电局按照"实、学、思"的要求，加强会议管理，不断提高会议质量和效率。一是减少会议次数，周工作例会由每周三次减少为两次，一年即可减少48次会议，约200个小时；二是提高会议的目的性。规定能不开会的尽量不开，能开专业会的尽量不开公开会，充分提高会议和每个与会者的关联度；三是创新会议形式，减少会议资料，全部实现表单化。为切实把握发言重点，提高会议效率，该局对部门会议资料也进行了明确的规定。要求各部门做好会议资料的分析和提炼，不罗列部门内部工作，要站在代表全局的高度，充分体现职能部门的专业性和引导性。同时，专题发言要紧扣主题，深入分析问题。

    如何确保政令畅通？重督察、重管理。贵阳供电局坚持定期督察机制，将月度工作例会、重大决策部署纳入监督体系，办公室秘书分口按节点跟踪督办工作，使督办工作更加深入。2011年，该局共保障了503项重要工作各环节落实到位，编制了各类督查通报、专报34期。尤其是针对57个重点行业业扩项目，拟定了新增负荷供电电源计划方案，梳理53个电源电网建设项目并纳入督办工作，有力的促进了供售电量的持续增长。

    通过一系列的尝试和探索，贵阳供电局机关作风进一步改善，机关各部门工作变得"更有效、更简洁、更明确"，也促使了各级领导干部切实做到伏下身、抓落实，推动全局形成风正、气顺、心齐的良好局面。（王明科）